What is human capital management?

Wat is Human capital management?

Human capital management is de hele procedure die een bedrijf toepast om werknemers te verwerven, op te leiden, behouden en beheren om organisatiedoelen te bereiken. Het is de blauwdruk van een bedrijf voor het effectief managen van werknemers om winstgevend te blijven. 

Human capital management bestaat uit verschillende administratieve processen om human resources te beheren. Deze processen beginnen bij de werving en onboarding tot de beoordelings- en rapportagefase. De Payroll, naleving en uitkeringsprocessen zijn ook cruciale fasen van deze regeling.

Het toevoegen van nieuwe werknemers aan een bedrijf kan duur en tijdrovend zijn. Human capital management stelt u in staat om medewerkers aan te aannemen en op te leiden om hun potentieel te bereiken. Deze processen maken medewerkers waardevoller en trekken de aandacht van externe werkgevers en concurrenten. Uitstekend Human capital management stelt u in staat uw meest waardevolle activa te behouden.

Het toepassen van technologie kan bedrijven helpen de vruchten te plukken van Human capital management. De gebruikte software stelt bedrijven in staat Human capital management operaties op afstand uit te voeren op elektronische apparaten. 

Met deze cloudgebaseerde technologie kunt u gegevens verzamelen, analyseren en verwerken terwijl u rapporten maakt over werknemers management. Het stelt u in staat om de voortgang van medewerkers bij te houden, uw bedrijfsgegevens veilig te stellen en te voldoen aan lokale wetgeving.

Wat is menselijk kapitaal?

Menselijk kapitaal verwijst naar de economische waarde van de investering van een werknemer in vaardigheden, blootstelling en fysieke en mentale gezondheid, aangezien het bijdraagt aan productiviteit. 

Het is de immateriële aanwinst van een werknemer die hen waardevol maakt voor elke organisatie. Het kan bepalen hoeveel een werkgever zal betalen om hun diensten veilig te stellen. Het beheer van deze activa kan secundaire arbeidsvoorwaarden voor zowel werkgever als werknemer opleveren. 

Menselijk kapitaal combineert een reeks verworven vaardigheden. Zo kan het met de tijd verminderen. 

Hoewel het kan depreciëren, kan het ook toenemen. Het ontwikkelen van deze aanwinst voegt waarde toe aan de werknemer en komt uiteindelijk de werkgever ten goede. Menselijk kapitaal heeft tijd nodig om aan te scherpen, maar helpt werknemers een gevoel van verantwoordelijkheid te kweken.

De economie profiteert enorm van een toename van het gemiddelde menselijk kapitaal van haar burgers. Een hoog menselijk kapitaal leidt tot een hoge winstgevendheid van bedrijven, wat resulteert in meer inkomsten. Het verbetert ook de levensstandaard en de levenskwaliteit van onderdanen.

Menselijk kapitaal voorbeelden

Menselijk kapitaal manifesteert zich op verschillende manieren en kan gemakkelijk te identificeren zijn. Voorbeelden van menselijk kapitaal zijn emotionele intelligentie, mentale gezondheid, ervaring en technische en communicatieve vaardigheden. 

Hoewel essentieel, is het onnodig om soorten menselijk kapitaal toe te voegen aan de vereisten voor tewerkstelling. Werkgevers verwachten echter dat hun personeelsbestand ze bezit. 

Menselijk kapitaal kan een vergankelijk goed worden zonder ontwikkeling. Het managen van menselijk kapitaal kan u helpen het beste uit medewerkers te halen. Om deze prestatie te bereiken, overweeg het volgende: 

• Train uw personeel. Vooruitgang in technologie is genoeg reden om werknemers vaardigheden aan te scherpen. Vrijwel elke sector gedijt op technologie. Investeer in het trainen van medewerkers over de nieuwste ontwikkelingen in de industrie en technologische trends. 
• Zorg voor stimulansen . Bonussen en extra voordelen motiveren werknemers om hun vaardigheden te verbeteren en hun productiviteit te verbeteren. U kunt driemaandelijkse of jaarlijkse incentives implementeren om uitmuntendheid te waarderen en betere prestaties aan te moedigen.
• Zorg voor een veilige werkomgeving. Een veilige, inclusieve en comfortabele werkomgeving kan werknemers helpen hun vaardigheden aan te scherpen. Wanneer medewerkers zich veilig en gewaardeerd voelen, hoeven ze zich weinig zorgen te maken. Het zorgt ervoor dat ze zich richten op het uitvoeren van hun taken naar hun beste kunnen.