What is human capital management?

Was ist Human Capital Management?

Human Capital Management ist das gesamte Verfahren, das ein Unternehmen anwendet, um Mitarbeiter zu akquirieren, auszubilden, zu binden und zu verwalten, um organisatorische Ziele zu erreichen. Es ist die Blaupause eines Unternehmens, um Mitarbeiter effektiv zu managen, um profitabel zu bleiben. 

Human Capital Management besteht aus verschiedenen administrativen Prozessen zur Verwaltung von Humanressourcen. Diese Prozesse beginnen von der Rekrutierungs- und Onboarding-Phase über die Bewertungs- und Berichtsphase. Die Prozesse Payroll, Rechtskonformität und Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen sind ebenfalls entscheidende Phasen dieses Systems.

Die Aufnahme neuer Mitarbeiter in ein Unternehmen kann teuer und zeitaufwendig sein. Human Capital Management ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter einzustellen und auszubilden, um ihr Potenzial auszuschöpfen. Diese Prozesse machen die Mitarbeiter wertvoller und ziehen die Aufmerksamkeit externer Arbeitgeber und Wettbewerber auf sich. Ein exzellentes Human Capital Management ermöglicht es Ihnen, Ihre wertvollsten Vermögenswerte zu behalten.

Der Einsatz von Technologie kann Unternehmen dabei helfen, Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen des Human Capital Managements zu nutzen. Die eingesetzte Software ermöglicht es Unternehmen, Human Capital Management Operationen aus der Ferne auf elektronischen Geräten Perform. 

Mit dieser cloudbasierten Technologie können Sie Daten erfassen, sammeln, analysieren und verarbeiten, während Sie Berichte über die Mitarbeiter:in erstellen. So können Sie den Fortschritt Ihrer Mitarbeiter nachverfolgen, Ihre Unternehmensdaten sichern und die lokalen Rechtsvorschriften erfüllen, konform sein mit.

Was ist Humankapital?

Humankapital bezieht sich auf den wirtschaftlichen Wert der Investition eines Mitarbeiter:in in Fähigkeiten, Exposition sowie körperliche und geistige Gesundheit, da es zur Produktivität beiträgt. 

Es ist der immaterielle Vermögenswert einer Mitarbeiter:in, der sie für jede Organisation wertvoll macht. Sie kann bestimmen, wie viel ein Arbeitgeber zahlt, um seine Dienstleistungen zu sichern. Die Verwaltung dieser Vermögenswerte kann sowohl Arbeitgebern als auch Mitarbeiter:in zugute kommen. 

Humankapital kombiniert eine Reihe von erworbenen Fähigkeiten. So kann es mit der Zeit abnehmen. 

Obwohl es abwerten kann, kann es auch steigen. Die Entwicklung dieses Assets schafft einen Wert für den Mitarbeiter:in und kommt letztlich dem Arbeitgeber Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen. Humankapital braucht Zeit, um zu schärfen, aber hilft Mitarbeitern, ein Gefühl der Verantwortung zu entwickeln.

Die Wirtschaft Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen immens von einer Erhöhung des durchschnittlichen Humankapitals ihrer Bürger. Hohes Humankapital führt zu einer hohen Unternehmensrentabilität, was zu mehr Umsatz führt. Sie verbessert auch den Lebensstandard und die Lebensqualität der Bürger.

Beispiele für Humankapital

Humankapital manifestiert sich auf verschiedene Weise und kann leicht zu identifizieren sein. Beispiele für Humankapital sind emotionale Intelligenz, psychische Gesundheit, Erfahrung sowie technische und kommunikative Fähigkeiten. 

Obgleich es unerlässlich ist, ist es unnötig, den Anforderungen an Beschäftigung Humankapital hinzuzufügen. Arbeitgeber erwarten jedoch, dass ihre Belegschaft sie besitzt. 

Humankapital kann ohne Entwicklung zu einer verderblichen Ware werden. Das Management von Humankapital kann Ihnen helfen, das Beste aus Ihren Mitarbeitern herauszuholen. Um dieses Kunststück zu vollbringen, beachten Sie Folgendes: 

• Schulen Sie Ihre Mitarbeiter . Technologiefortschritt ist Grund genug, die Fähigkeiten der Mitarbeiter:in zu verbessern. Praktisch jeder Sektor lebt von Technologie. Investieren Sie in die Schulung der Mitarbeiter über die neuesten Entwicklungen in der Branche und Technologietrends. 
• Bieten Sie Anreize . Boni und Zusatzleistungen, Benefits, Sonderleistungen motivieren Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre Produktivität zu steigern. Sie können vierteljährliche oder jährliche Anreize implementieren, um Spitzenleistungen zu schätzen und bessere Leistungen zu fördern.
• Schaffung einer gesicherten Arbeitsumgebung . Ein sicheres, inklusives und komfortables Arbeitsumfeld kann Mitarbeitern helfen, ihre Fähigkeiten zu verbessern. Wenn sich Mitarbeiter sicher und wertgeschätzt fühlen, müssen sie sich wenig Sorgen machen. Dadurch konzentrieren sie sich auf die bestmögliche Erfüllung ihrer Aufgaben.