¿Qué es gestión de capital humano?
Gestión de capital humano es todo el procedimiento que una empresa aplica para adquirir, formar, retener y gestionar a empleados con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. Es el modelo de una empresa para gestionar eficazmente a los empleados de forma que sigan siendo rentables.
La gestión de capital humano consiste en diversos procesos administrativos para gestionar los recursos humanos. Estos procesos van desde la contratación y la gestión de integración de empleados hasta la evaluación y la presentación de informes. Nóminas, cumplimiento normativo y prestaciones también son etapas cruciales de este sistema.
Añadir nuevos empleados a una empresa puede ser caro y largo. La gestión de capital humano te permite contratar y formar a empleados para que alcancen su potencial. Estos procesos hacen que los empleados sean más valiosos y captan la atención de empresas externas y de la competencia. Una excelente gestión de capital humano te permite retener tus activos más valiosos.
Aplicar tecnología puede ayudar a las empresas a beneficiarse de la gestión de capital humano. El software utilizado permite a las empresas realizar operaciones de gestión de capital humano a distancia en dispositivos electrónicos.
Con esta tecnología en la nube, puedes recopilar, analizar y procesar datos mientras elaboras informes sobre la gestión de empleados. Te permite llevar un registro del progreso de los empleados, proteger los datos de tu empresa y cumplir la legislación local.
¿Qué es el capital humano?
El capital humano hace referencia al valor económico de la inversión de un empleado en habilidades, exposición y salud física y mental, ya que contribuye a la productividad.
Es el activo intangible de un empleado que lo hace valioso para cualquier organización. Puede determinar cuánto pagará una empresa por sus servicios. La gestión de estos activos puede prestación tanto a la empresa como al empleado.
El capital humano combina un conjunto de competencias adquiridas. Así, puede disminuir con el tiempo.
Aunque puede depreciarse, también puede aumentar. Desarrollar este activo añade valor al empleado y, en última instancia, beneficia a la empresa. El capital humano tarda en perfeccionarse, pero ayuda a los empleados a cultivar un sentido de responsabilidad.
La economía se beneficia inmensamente de un aumento del capital humano medio de sus ciudadanos. Un alto capital humano conduce a altos niveles de rentabilidad corporativa, lo que se traduce en más ingresos. También mejora el nivel y la calidad de vida de los ciudadanos.
Ejemplos de capital humano
El capital humano se manifiesta de varias maneras y puede ser fácil de identificar. Algunos ejemplos de capital humano son la inteligencia emocional, la salud mental, la experiencia y las habilidades técnicas y comunicativas.
Aunque es esencial, no es necesario añadir tipos de capital humano a los requisitos de empleo. Sin embargo, los empresarios esperan que su personal los posea.
El capital humano puede convertirse en un bien perecedero sin desarrollo. Gestionar el capital humano puede ayudarte a sacar lo mejor de los empleados. Para lograr esta hazaña, ten en cuenta lo siguiente:
- Forma a tu personal. Los avances tecnológicos son motivo suficiente para perfeccionar las aptitudes de los empleados. Prácticamente todos los sectores prosperan gracias a la tecnología. Invertir en la formación de empleados sobre las últimas novedades del sector y las tendencias tecnológicas.
- Proporcionar incentivos. Las primas y prestaciones adicionales motivan a los empleados a mejorar sus competencias y su productividad. Puedes implementar incentivos trimestrales o anuales para apreciar la excelencia y fomentar un mejor rendimiento.
- Proporcionar un entorno de trabajo seguro. Un entorno de trabajo seguro, inclusivo y cómodo puede ayudar a los empleados a perfeccionar sus aptitudes. Cuando los empleados se sienten seguros y valorados, tienen poco de qué preocuparse. Hace que se centren en desempeñar sus funciones lo mejor posible.
Mejora del capital humano:
- Invertir en formación para obtener competencias actualizadas en tecnología y tendencias del sector.
- Ofrece incentivos para el desarrollo de habilidades y la mejora del rendimiento.
- Crear un entorno de trabajo seguro, inclusivo y cómodo.