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Glosario Global de RRHH

¿Qué es la gestión del capital humano?

Gestionar el capital humano puede ayudarte a sacar lo mejor de los miembros de tu equipo.

  • What is human capital management?

  • ¿Qué es el capital humano?

  • Ejemplos de capital humano

¿Qué es la gestión del capital humano?

La gestión del capital humano es todo el procedimiento que aplica una empresa para adquirir, formar, retener y gestionar a los empleados con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. Es el proyecto de una empresa para gestionar eficazmente a sus empleados y seguir siendo rentable. 

La gestión del capital humano consiste en diversos procesos administrativos para gestionar los recursos humanos. Estos procesos abarcan desde las fases de contratación e incorporación hasta las de evaluación e información. Los procesos de nómina, cumplimiento y prestaciones también son etapas cruciales de este esquema.

Incorporar nuevos empleados a una empresa puede resultar caro y llevar mucho tiempo. La gestión del capital humano te permite contratar y formar a los empleados para que alcancen su potencial. Estos procesos hacen que los empleados sean más valiosos, llamando la atención de empleadores y competidores externos. Una gestión excelente del capital humano te permite conservar tus activos más valiosos.

Aplicar la tecnología puede ayudar a las empresas a cosechar los beneficios de la gestión del capital humano. El software utilizado permite a las empresas realizar operaciones de gestión del capital humano a distancia en dispositivos electrónicos. 

Con esta tecnología basada en la nube, puedes recopilar, analizar y procesar datos mientras realizas informes sobre la gestión de los empleados. Te permite hacer un seguimiento del progreso de los empleados, proteger los datos de tu empresa y cumplir la legislación local.

¿Qué es el capital humano?

El capital humano se refiere al valor económico de la inversión de un empleado en destreza, exposición y salud física y mental, ya que contribuye a la productividad. 

Es el activo intangible de un empleado lo que lo hace valioso para cualquier organización. Puede determinar cuánto pagará un empresario para asegurarse sus servicios. Gestionar estos activos puede beneficiar tanto al empresario como al trabajador. 

El capital humano combina un conjunto de competencias adquiridas. Por tanto, puede disminuir con el tiempo. 

Aunque puede depreciarse, también puede aumentar. Desarrollar este activo añade valor al trabajador y beneficia al empresario a la larga. El capital humano tarda tiempo en perfeccionarse, pero ayuda a los empleados a cultivar el sentido de la responsabilidad.

La economía se beneficia enormemente del aumento del capital humano medio de sus ciudadanos. Un capital humano elevado conduce a altos niveles de rentabilidad empresarial, lo que se traduce en una mayor generación de ingresos. También mejora el nivel y la calidad de vida de los nacionales.

Ejemplos de capital humano

El capital humano se manifiesta de diversas formas y puede ser fácil de identificar. Ejemplos de capital humano son la inteligencia emocional, la salud mental, la experiencia y las habilidades técnicas y de comunicación. 

Aunque es esencial, no es necesario añadir tipos de capital humano a los requisitos para el empleo. Sin embargo, los empresarios esperan que sus trabajadores las posean. 

El capital humano puede convertirse en un bien perecedero sin desarrollo. Gestionar el capital humano puede ayudarte a sacar lo mejor de los empleados. Para lograr esta hazaña, considera lo siguiente:

  • Forma a tu personal. El avance de la tecnología es motivo suficiente para perfeccionar las habilidades de los empleados. Prácticamente todos los sectores prosperan gracias a la tecnología. Invierte en formar a los empleados sobre los últimos avances del sector y las tendencias tecnológicas. 

  • Ofrece incentivos. Las primas y los beneficios adicionales motivan a los empleados a actualizar sus conocimientos y mejorar su productividad. Puedes poner en marcha incentivos trimestrales o anuales para apreciar la excelencia y fomentar un mejor rendimiento.

Proporcionar un entorno de trabajo seguro. Un entorno de trabajo seguro, inclusivo y cómodo puede ayudar a los empleados a perfeccionar sus habilidades. Cuando los empleados se sienten seguros y valorados, tienen poco de qué preocuparse. Hace que se centren en realizar sus tareas lo mejor posible.

Expert advice

Mejorar el capital humano:

  • Invierte en formación para estar al día en tecnología y tendencias del sector.

  • Ofrece incentivos para el desarrollo de habilidades y la mejora del rendimiento.

  • Crear un entorno de trabajo seguro, inclusivo y cómodo.