Anastasia Pshegodskaya

Es kann riskant sein, internationale Mitarbeiter:innen einzustellen, wenn in deinem Unternehmen nicht genügend Wissen zu Gehältern, Zusatzleistungen, Steuern und Gesetzen in den relevanten Ländern vorhanden ist. Mit diesem Leitfaden beantworten wir die wichtigsten Fragen, um dir den Mut zu geben, den Schritt zur Einstellung von internationalen Mitarbeiter:innen zu wagen.

Leitfaden zur Einstellung internationaler Mitarbeiter:innen

Pavania Naidu

Welcher Ansatz ist für die globale Vergütung von Remote-Arbeitskräften am besten geeignet: global einheitlich oder regional angepasst? Das erfährst du in unserem umfassenden Leitfaden.

Management einer globalen Vergütungsstruktur

Quentin Vassas

Der richtige Ansatz bei der Gehaltsabrechnung für Mitarbeiter:innen im Ausland spart Zeit, gewährleistet die Rechtskonformität im Zielland und sorgt für Zufriedenheit in deiner Belegschaft.

So bezahlst du internationale Mitarbeiter:innen

Preston Wickersham

Das Outsourcing der Gehaltsabrechnung ist ganz unabhängig von der Anzahl der Mitarbeiter:innen in vielen Fällen sinnvoll. Aber die Umstellung geht nicht von alleine. Um deine Mitarbeiter:innen und dein Unternehmen vor unnötigen Risiken zu schützen und die Umstellung optimal vorzubereiten, solltest du zunächst die finanzielle Situation deines Unternehmens genau analysieren.

Wichtige Fragen, die du vor dem Outsourcing der Gehaltsabrechnung beantworten solltest

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