¿Qué es el sourcing en RRHH?

¿Qué es la búsqueda/captación (de talentos/candidatos)?

En RRHH, el abastecimiento es el proceso de encontrar, identificar y conectar con posibles empleados para su empresa. Este talento puede incluir desde profesionales experimentados hasta recién graduados, dependiendo de los requisitos del trabajo.

Cuando se hace bien, puede dar a su empresa acceso a un grupo de talento más amplio y diverso, y garantizar que esté bien preparado para cubrir cualquier puesto que de repente esté disponible.

¿Cuál es la diferencia entre el abastecimiento y el reclutamiento?

Como se ha mencionado, el abastecimiento implica encontrar talento potencial y comprometerse con él. La contratación es la siguiente etapa después de esto, y se trata de evaluar la idoneidad de cada persona para el puesto en cuestión (generalmente a través de entrevistas, pruebas y otros métodos de evaluación).

Es por eso que los proveedores a menudo investigan, establecen contactos y se comunican con posibles candidatos, incluso cuando un puesto adecuado aún no está disponible. Su objetivo es principalmente crear y mantener una base de datos de talento que pueda ser una buena opción para la empresa, incluso si eso es en el futuro.

Estrategias de aprovisionamiento en contratación

Hay varias maneras en que su empresa puede optimizar su estrategia de abastecimiento:

Construye una marca empleadora fuerte. Una marca empleadora fuerte facilita a los proveedores la “venta” de su empresa. Comparta sus valores, misión y cultura a través de diferentes plataformas y ayude a las personas a entender lo que es trabajar en su empresa y si encajarían bien.

Aprovecha al máximo la tecnología. Hay muchas herramientas disponibles para ayudarle a obtener talento global. Para llegar a los mejores candidatos, haga uso de sitios de redes profesionales, portales de empleo y redes sociales, así como plataformas dedicadas a la obtención de talento global como Remote Talent Marketplace.

Cultiva una red robusta. No solo te desplaces por LinkedIn; conéctate con posibles candidatos, profesionales de la industria y otros líderes de recursos humanos a través de eventos, seminarios web y talleres de la industria. Además de ayudarle a hacer crecer su red y descubrir los mejores talentos, asistir a este tipo de eventos también le garantiza mantenerse al tanto de las tendencias y problemas de la industria.

Mantenga sus líneas de comunicación abiertas. No inicies una conversación y luego olvídate de la persona que has identificado. Proporcionarles actualizaciones semirregulares sobre su empresa, las tendencias de la industria y las ofertas de empleo potenciales. Esto ayudará a mantener a tu empresa frente a ellos si deciden considerar un cambio.

El abastecimiento es un enfoque proactivo y estratégico de contratación. Se trata de crear una reserva de talento, fomentar las relaciones y estar preparado para futuras necesidades de contratación. Como líder de recursos humanos de un equipo global, dominar este concepto puede hacerte más eficaz y eficiente en tu rol.