¿Qué es el sourcing en RRHH?

Las empresas necesitan optimizar su estrategia de contratación para encontrar los mejores talentos para su organización.

  • ¿Qué es el sourcing en RRHH?

  • ¿Cuál es la diferencia entre búsqueda de personal y contratación?

  • Estrategias de búsqueda en la contratación

¿Qué es el sourcing en RRHH?

En RRHH, la contratación es el proceso de encontrar, identificar y conectar con empleados potenciales para tu empresa. Este talento puede incluir desde profesionales experimentados hasta recién licenciados, en función de los requisitos del puesto.

Si se hace bien, puede dar a tu empresa acceso a una reserva de talento más amplia y diversa, y asegurarte de que estás bien preparado para cubrir cualquier puesto que surja de repente.

¿Cuál es la diferencia entre búsqueda de personal y contratación?

Como ya se ha dicho, la contratación implica encontrar y comprometerse con el talento potencial. La contratación es la fase siguiente a ésta, y consiste en evaluar la idoneidad de cada persona para el puesto en cuestión (normalmente mediante entrevistas, pruebas y otros métodos de evaluación).

Por eso los buscadores suelen investigar, establecer contactos y comunicarse con posibles candidatos incluso cuando todavía no se ha abierto un puesto adecuado. Su objetivo es principalmente crear y mantener una base de datos de talentos que puedan encajar bien en la empresa, aunque sea en el futuro.

Estrategias de búsqueda en la contratación

Hay varias formas de que tu empresa optimice su estrategia de aprovisionamiento:

Construye una marca de empleador fuerte. Una marca de empleador fuerte facilita a los reclutadores "vender" tu empresa. Comparte tus valores, misión y cultura a través de distintas plataformas, y ayuda a la gente a entender cómo es trabajar en tu empresa, y si encajarían bien en ella.

Aprovecha al máximo la tecnología. Hay muchas herramientas disponibles para ayudarte a buscar talento global. Para llegar a los mejores candidatos, utiliza los sitios de redes profesionales, los portales de empleo y las redes sociales, así como las plataformas globales dedicadas a la búsqueda de talentos, como Remote Talent Marketplace.

Cultiva una red sólida. No te limites a desplazarte por LinkedIn; conéctate con candidatos potenciales, profesionales del sector y otros líderes de RRHH a través de eventos del sector, seminarios web y talleres. Además de ayudarte a ampliar tu red de contactos y descubrir a los mejores talentos, asistir a este tipo de actos también te garantiza que te mantienes al día de las tendencias y los problemas del sector.

Mantén abiertas tus líneas de comunicación. No inicies una conversación y luego te olvides de la persona que has identificado. Proporciónales actualizaciones semirregulares sobre tu empresa, tendencias del sector y posibles ofertas de trabajo. Esto les ayudará a tener a tu empresa en mente si deciden plantearse un cambio.

La contratación es un enfoque proactivo y estratégico de la contratación. Se trata de crear una reserva de talento, cultivar las relaciones y estar preparado para futuras necesidades de contratación. Como responsable de RRHH de un equipo global, dominar este concepto puede hacerte más eficaz y eficiente en tu función.