Qu'est-ce que le sourcing dans le domaine des ressources humaines ?
Quelle est la différence entre le sourcing et le recrutement ?
Stratégies de recherche de candidats dans le domaine du recrutement
Qu'est-ce que le sourcing dans le domaine des ressources humaines ?
Dans le domaine des ressources humaines, le sourcing est le processus de recherche, d'identification et de mise en relation avec des employés potentiels pour votre entreprise. Ces talents peuvent être des professionnels expérimentés ou des jeunes diplômés, en fonction des exigences du poste.
Lorsqu'elle est bien menée, elle peut permettre à votre entreprise d'accéder à un vivier de talents plus large et plus diversifié et de s'assurer que vous êtes bien préparé à pourvoir tout poste qui se libère soudainement.
Quelle est la différence entre le sourcing et le recrutement ?
Comme nous l'avons mentionné, le sourcing consiste à trouver et à contacter des talents potentiels. Le recrutement est l'étape suivante et consiste à évaluer l'aptitude de chaque personne à occuper le poste en question (généralement au moyen d'entretiens, de tests et d'autres méthodes d'évaluation).
C'est la raison pour laquelle les spécialistes en recherche d'emploi recherchent souvent des candidats potentiels, travaillent en réseau et communiquent avec eux, même lorsqu'un poste approprié n'est pas encore ouvert. Leur objectif est avant tout de créer et d'entretenir une base de données de talents susceptibles de convenir à l'entreprise - même si c'est dans le futur.
Stratégies de recherche de candidats dans le domaine du recrutement
Votre entreprise peut optimiser sa stratégie d'approvisionnement de plusieurs manières :
Construire une marque employeur forte. Une marque employeur forte permet aux recruteurs de "vendre" plus facilement votre entreprise. Partagez vos valeurs, votre mission et votre culture sur différentes plateformes, et aidez les gens à comprendre ce que c'est que de travailler dans votre entreprise - et à savoir si cela leur conviendrait.
Tirer le meilleur parti de la technologie. De nombreux outils sont disponibles pour vous aider à trouver des talents internationaux. Pour atteindre les meilleurs candidats, utilisez les sites de réseautage professionnel, les portails d'emploi et les médias sociaux, ainsi que les plateformes mondiales de recherche de talents telles que Remote Talent Marketplace.
Cultiver un réseau solide. Ne vous contentez pas de parcourir LinkedIn ; entrez en contact avec des candidats potentiels, des professionnels du secteur et d'autres responsables des ressources humaines à l'occasion d'événements, de webinaires et d'ateliers. En plus de vous aider à développer votre réseau et à découvrir les meilleurs talents, la participation à ces événements vous permet de rester au fait des tendances et des enjeux du secteur.
Gardez vos lignes de communication ouvertes. N'entamez pas une conversation pour ensuite oublier la personne que vous avez identifiée. Fournissez-leur des mises à jour semi-régulières sur votre entreprise, les tendances du secteur et les offres d'emploi potentielles. Cela leur permettra de garder votre entreprise à l'esprit s'ils décident d'envisager un changement.
Le sourcing est une approche proactive et stratégique du recrutement. Il s'agit de créer un vivier de talents, d'entretenir des relations et d'être prêt à répondre aux besoins futurs en matière de recrutement. En tant que responsable RH d'une équipe internationale, la maîtrise de ce concept peut vous rendre plus efficace dans votre rôle.
