人事におけるソーシングとは?
人事におけるソーシングとは、企業の潜在的な従業員を見つけ出し、特定し、その従業員と結びつけるプロセスです。この優秀な人材は、職務内容に応じて経験豊富なプロフェッショナルから新卒まで、あらゆる人材を雇用することができます。
うまく実施すれば、企業はより幅広く、より多様な優秀な人材を擁し、突然利用可能になったポジションを補充するための十分な準備を整えることができます。
ソーシングとリクルーティングの違いは何ですか?
前述したように、ソーシングには、潜在的な優秀な人材を見つけて関与させる必要があります。採用はこの後の段階であり、各人が当該職位に対する適性を(通常は面接やテストなどの評価方法で)評価することです。
そのため、適切なポジションがまだ空いている場合でも、調達担当者は候補者を調査し、人脈を構築し、コミュニケーションを取ることがよくあります。彼らの目標は、主に、会社にとって適合しそうな優秀な人材のデータベースを作成し、維持することです。
採用におけるソーシング戦略
企業がソーシング戦略を最適化する方法はいくつかあります。
強力な雇用主ブランドを構築します。強力な雇用主ブランドは、調達者があなたの会社を「売り込む」ことを容易にします。価値観、ミッション、文化をさまざまなプラットフォームで共有し、あなたの会社で働くことがどのようなものか、また、それが適しているかどうかについて理解してもらいましょう。
テクノロジーを最大限に活用できます。グローバル優秀な人材の確保に役立つツールが多数用意されています。最適な候補者にリーチするには、プロフェッショナルなネットワーキングサイト、求人ポータル、ソーシャルメディアに加え、 Remote優秀な人材マーケットプレース のようなグローバルな優秀な人材調達専用プラットフォームを活用しましょう。
堅牢なネットワークを育む。LinkedInをスクロールするだけでなく、業界イベント、ウェビナー、ワークショップを通じて、潜在的な候補者、業界のプロフェッショナル、人事部門のリーダー仲間とつながりましょう。このようなイベントに参加することで、ネットワークの拡大や優秀な人材の発掘に役立つだけでなく、業界の動向や問題を常に把握しておくことができます。
通信回線は開放しておく。会話を始めず、特定した相手のことは忘れましょう。会社や業界の動向、求人情報について、半定期的に最新情報を提供します。これは、もし変更を検討すると決めたとしても、あなたの会社が彼らの心の前にいるのを助けるでしょう。
ソーシングは積極的かつ戦略的な採用アプローチです。優秀な人材プールを作り、人間関係を育み、将来の採用ニーズに備えることです。グローバルチームの人事リーダーとして、この概念を習得することで、より効果的かつ効率的に職務を進めることができます。