Retribución salarial

El salario fijo es una cantidad fija de dinero que un empleado recibe de su empresa a cambio del trabajo que realiza. A diferencia del pago por horas, no se basa en el número de horas trabajadas, sino en las responsabilidades y expectativas del puesto.

El salario no se aplica a todos los puestos de una empresa. Normalmente, se reserva para puestos que requieren una presencia constante o tienen responsabilidades específicas que no se pueden cuantificar fácilmente por horas trabajadas. Los puestos de gestión o muy técnicos suelen ser asalariados.

Una de las mayores ventajas de la remuneración salarial es la previsibilidad. Los empleados saben exactamente cuánto van a ganar en cada periodo, lo cual facilita la elaboración de presupuestos y la planificación financiera. Además, los asalariados pueden tener derecho a prestaciones reglamentarias, como seguro médico, planes de jubilación y tiempo libre retribuido.

Por otra parte, un posible inconveniente de la remuneración salarial es que puede no reflejar con exactitud la cantidad de tiempo y esfuerzo que un empleado dedica a su trabajo. Se suele esperar que los asalariados trabajen más de las 40 horas semanales habituales, lo que conlleva jornadas laborales más largas sin remuneración extra.

Legalmente, hay ciertos requisitos que las empresas deben cumplir al pagar un salario fijo a su personal. En EE. UU., por ejemplo, los empleados asalariados deben trabajar el número concreto de horas que especifica su contrato para poder percibir su salario. Además, algunos empleados pueden estar exentos del pago de horas extraordinarias, mientras que otros no, según sus funciones y nivel salarial.

Para los empleados en el extranjero, los salarios dependen de las leyes del país del empleado. Estas leyes pueden incluir requisitos de salario mínimo, el pago de horas extraordinarias y prestaciones obligatorias. Tienes que conocer estas leyes para ceñirte a ellas y, además, tener en cuenta el coste de la vida y las expectativas culturales a la hora de fijar salarios en el extranjero.

Ofrecer un salario fijo puede ayudarte a captar y retener a empleados cualificados. Aparte, simplifica la gestión de las nóminas, ya que el sueldo siempre es el mismo. Es un tipo de remuneración habitual que ofrece ventajas tanto a los empresarios como a los trabajadores. Sin embargo, requiere una gestión cuidadosa y el cumplimiento de las leyes pertinentes para garantizar un trato justo a todo el mundo.

Para determinar el salario, se evalúan las competencias y responsabilidades atribuibles a un puesto específico. También deben tenerse en cuenta varios factores, como la naturaleza del trabajo, las normas del sector, el coste de la vida y el presupuesto de tu empresa.

Normalmente, las empresas utilizan encuestas salariales o herramientas de evaluación comparativa para conocer los salarios habituales de puestos similares. Una vez que tú y tu empleado acordáis un salario, se incluye en el contrato de trabajo que firmáis ambas partes. También se incluyen en el contrato la frecuencia de pago, las prestaciones, la estructura de primas y bonificaciones, y las responsabilidades y expectativas del empleado.

A partir de entonces, se le paga al trabajador un salario constante en los intervalos estipulados en el contrato y se le retienen de los pagos todos los impuestos necesarios. El software de gestión de nóminas agiliza el proceso y lo hace más fiable al automatizar la mayoría de las tareas administrativas.

Las personas en puestos específicos, como los de ventas, obtienen ingresos adicionales en función del rendimiento, pero los aumentos para los asalariados se dividen en dos grandes categorías:

• Por méritos.

• Por ascenso.

Los aumentos por méritos se determinan en función del rendimiento del empleado y de su contribución a la empresa. Los aumentos por ascenso se producen cuando un empleado pasa a un puesto superior con más responsabilidades.

Cuando un empleado obtiene un aumento salarial, gana más por su trabajo inmediatamente en su siguiente nómina. Es muy importante revisar periódicamente la estructura salarial de tu empresa, incluidas todas las prestaciones. Como las tendencias laborales no paran de cambiar, para que tu empresa siga siendo competitiva deberá ir adaptando sus paquetes de remuneración salarial de modo que fomenten la lealtad y la productividad.

Los empresarios consideran a los asalariados miembros del equipo comprometidos a largo plazo. Se espera que dediquen más horas a su trabajo y rindan a un nivel más alto que los empleados a tiempo parcial o los trabajadores por cuenta propia.

La percepción es que los asalariados están comprometidos a alcanzar los objetivos de la empresa, lo cual puede requerir una disponibilidad prolongada. Tienen mejores prestaciones y mejor salario para compensar ese plus de compromiso y de carga de trabajo.

Aunque el salario fijo puede no irles bien a todos los empleados, puede ser beneficioso tanto para las empresas como para el personal si se aplica correctamente. Conlleva siempre un proceso sistemático de fijación, aplicación y revisión de la remuneración de los empleados.

Hay que gestionarlo con mucha cautela si no utilizas un software o un servicio de terceros. Incumplir las leyes laborales federales e internacionales relativas a los asalariados podría dar lugar a sanciones, demandas o multas. Por tanto, es esencial revisar continuamente la estructura salarial de tu empresa para garantizar que la remuneración de tus empleados sea justa.