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Globales HR-Glossar

Leistungsprämie

Eine Leistungsprämie ist ein wirksames Instrument, um Mitarbeiter zu motivieren und zu belohnen, ihre Bemühungen mit den Zielen deines Unternehmens in Einklang zu bringen und den Geschäftserfolg zu steigern.

Was ist eine Leistungsprämie?

Eine Leistungsprämie ist eine finanzielle Belohnung, die Arbeitnehmern als Anerkennung für das Erreichen bestimmter Ziele oder für außergewöhnliche Leistungen gewährt wird. Sie ist ein variabler Gehaltsbestandteil, der das reguläre Gehalt deines Mitarbeiters ergänzt und in der Regel an bestimmte Ziele oder Kennzahlen gebunden ist.

Leistungsprämien können sich in mehrfacher Hinsicht positiv auswirken, z. B.:

  • Motivation. Sie ermutigen die Beschäftigten, ihr Bestes zu geben, indem sie die Belohnung an die Leistung koppeln.

  • Anerkennung. Sie würdigen und belohnen Mitarbeiter für ihre Beiträge und Leistungen.

  • Bindung. Sie helfen dabei, Top-Talente zu halten, indem sie wettbewerbsfähigere Vergütungspakete schnüren.

  • Ausrichtung. Sie bringen die Ziele deiner Mitarbeiter/innen mit den strategischen Zielen deines Unternehmens in Einklang und tragen so zum allgemeinen Geschäftserfolg bei.

Beispiele für eine Leistungsprämie

Leistungsprämien gibt es in vielen Formen und Größen, aber in der Regel handelt es sich um eine der folgenden Formen (oder eine Variation davon):

  • Individuelle Leistungsprämie. Ein Verkäufer, der sein vierteljährliches Verkaufsziel übertrifft, kann eine Leistungsprämie von 10 % seines Grundgehalts erhalten.

  • Teamleistungsbonus. Ein Projektteam, das ein kritisches Projekt vor dem Zeitplan und unter dem Budget abschließt, kann einen gemeinsamen Bonus erhalten, der zu gleichen Teilen unter den Teammitgliedern aufgeteilt wird.

  • Leistungsprämie des Unternehmens. Die Beschäftigten können eine Prämie erhalten, wenn das Unternehmen seine jährlichen Gewinnziele erreicht, wobei die Höhe der Prämie auf einem Prozentsatz ihres Jahresgehalts basiert.

  • Bonus für Kundenzufriedenheit. Kundendienstmitarbeiter/innen können Boni erhalten, wenn sie hohe Kundenzufriedenheitsbewertungen erzielen oder eine bestimmte Anzahl von Kundenproblemen effizient lösen.

Vorteile des Angebots von Leistungsprämien

Während die Belohnungen für die Beschäftigten auf der Hand liegen, können Leistungsprämien auch für dich als Arbeitgeber von Vorteil sein. Das können sie zum Beispiel:

  • Leistung steigern. Wie der Name schon sagt, motivieren Leistungsprämien die Beschäftigten, hohe Leistungen zu erbringen und ihre Ziele zu übertreffen. Dies führt zu einer höheren Produktivität und besseren Geschäftsergebnissen.

  • Verbessere die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Anerkennung und Belohnung der Leistungen der Beschäftigten durch Leistungsprämien kann die Arbeitszufriedenheit und die Arbeitsmoral verbessern.

  • Bindung und Attraktivität steigern. Leistungsprämien helfen dir, Top-Talente anzuziehen und zu halten.

  • Fördern Sie Ausrichtung und Erfolg. Die Bindung von Prämien an bestimmte Leistungskennzahlen stellt sicher, dass sich deine Beschäftigten auf die wichtigsten Geschäftsziele konzentrieren und zum Erfolg deines Unternehmens beitragen.

Bewährte Verfahren für Leistungsprämien

Wenn du Leistungsprämien anbietest, solltest du sicherstellen, dass du:

  • Definiere die Kriterien. Erstelle klare und messbare Leistungskriterien für die Gewährung der Prämien.

  • Führe regelmäßige Überprüfungen durch. Führe regelmäßige Leistungsüberprüfungen durch, um die Effektivität deines Belohnungsprogramms zu bewerten und um Fairness zu gewährleisten.

  • Kommuniziere das Programm klar. Kommuniziere die Bonusstruktur und -kriterien klar und deutlich, damit die Beschäftigten verstehen, wie sich ihre Leistung auf ihre Vergütung auswirkt.

  • Stelle ein entsprechendes Budget auf. Versprich den Leuten nichts, was du dir nicht leisten kannst. Plane und budgetiere Leistungsprämien gründlich, um sicherzustellen, dass sie realisierbar und nachhaltig sind.