L'ancienneté désigne la durée pendant laquelle un employé a travaillé au sein d'une entreprise. Un responsable RH doit comprendre le concept d'ancienneté, en particulier lorsqu'il gère une équipe internationale.

L'ancienneté des employés est essentielle pour plusieurs raisons. Premièrement, elle aide les responsables des ressources humaines à suivre la stabilité des employés. Des employés avec beaucoup d'ancienneté peuvent être le signe d'un environnement de travail positif dans lequel les équipes se sentent valorisées et écoutées, ce qui se traduit par une plus grande satisfaction au travail et une meilleure productivité. À l'inverse, la présence d'employés avec peu d'ancienneté peut être le signe de problèmes tels qu'un taux de rotation élevé, qui peut s'avérer coûteux et perturbateur.

Deuxièmement, l'ancienneté est cruciale pour la planification de la succession. Le fait de savoir quels sont les employés qui travaillent depuis le plus longtemps dans l'entreprise et qui ont le plus de connaissances institutionnelles peut aider les responsables RH à identifier les managers potentiels et à planifier les futurs postes vacants.

Troisièmement, la compréhension de l'ancienneté peut aider les responsables RH à concevoir de meilleurs avantages sociaux et programmes de récompenses pour les employés. 

Par exemple, il est possible que les nouveaux arrivants préfèrent des avantages sociaux différents, tels que des vacances plus longues ou des possibilités d'arrangements de travail flexibles.

Dans une équipe internationale, la compréhension de l'ancienneté devient encore plus cruciale. Les différences entre les marchés du travail, le droit du travail et les normes culturelles peuvent toutes avoir un impact sur l'ancienneté et doivent être prises en compte dans les décisions relatives à l'embauche, à la fidélisation, à la rémunération et aux avantages sociaux.

En tant que responsable RH, vous pouvez utiliser l'ancienneté pour orienter vos stratégies. Par exemple, si vous constatez une tendance au manque d'ancienneté, vous devrez peut-être enquêter sur les problèmes sous-jacents qui poussent les employés à partir et y remédier. Si vous avez un grand nombre d'employés de longue date, envisagez des programmes qui reconnaissent et récompensent la loyauté.

Selon un rapport du Bureau des statistiques du travail des États-Unis datant de 2020, l'ancienneté médiane des employés aux États-Unis était d'environ 4,1 ans. Toutefois, ce chiffre varie considérablement en fonction de l'âge et du secteur d'activité. Au niveau mondial, la durée moyenne de l'ancienneté est plus difficile à déterminer en raison des différences entre les marchés du travail et les pratiques d'emploi. Toutefois, dans les économies développées, la moyenne est souvent légèrement supérieure à celle des États-Unis, selon l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE).

L'ancienneté des employés est un indicateur précieux pour les responsables RH. Elle peut fournir des indications sur la satisfaction, la stabilité et l'engagement des employés, autant d'éléments qui peuvent avoir un impact significatif sur la réussite d'une entreprise. En comprenant et en tirant parti de l'ancienneté, les responsables RH peuvent prendre des décisions éclairées qui favorisent la croissance et la prospérité de leurs équipes, tant au niveau local que mondial.