Qu'entend-on par parcours professionnel ?
Le terme parcours professionnel couvre l'évolution de carrière d'une personne tout au long de sa vie active. Cette évolution peut suivre une trajectoire ascendante au sein d'un même domaine ou se traduire par une réorientation vers un autre secteur ou une autre fonction. Elle se manifeste généralement par une succession de postes, d'expériences et de compétences développées au fil du temps, en vue d'atteindre des objectifs personnels et professionnels.
La responsabilité des parcours professionnels ne repose pas uniquement sur les employés. Les employeurs jouent un rôle essentiel pour soutenir le développement de carrière. L'entreprise doit proposer des opportunités de perfectionnement, fournir des retours réguliers sur la performance et offrir des espaces sûrs pour les discussions relatives à la carrière.
En tenant compte des aspirations et des capacités des employés, les organisations peuvent proposer des fonctions adaptées à chaque personne pour favoriser leur réussite. L'alignement entre les objectifs individuels et ceux de l'organisation crée une relation mutuellement bénéfique qui contribue à la fidélisation des employés et à leur satisfaction.
Certains professionnels peuvent opérer une reconversion complète tandis que d'autres restent sur une expertise unique; on peut néanmoins regrouper l'ensemble des trajectoires en deux catégories principales :
- Vertical
- Horizontal
Un parcours professionnel vertical correspond au modèle traditionnel de progression où une personne monte en grade au sein d'un même secteur ou d'une même organisation. Les employés évoluent habituellement d'un poste d'entrée vers des fonctions supérieures — superviseur, gestionnaire, directeur — et, éventuellement, vers des rôles de direction. Chaque montée verticale implique davantage de responsabilités et un ensemble de compétences plus complexes, et s'accompagne généralement d'une rémunération supérieure.
Un employé qui suit un parcours horizontal change de rôle ou de service tout en restant dans son domaine d'expertise. Par exemple, un spécialiste marketing peut étendre ses missions au sein du marketing ou rejoindre un autre département, comme les opérations commerciales. Ce type de parcours permet aux employés d'élargir leurs compétences et leurs connaissances sans nécessairement évoluer hiérarchiquement.
Quelle que soit la trajectoire choisie par vos employés, il est primordial de rester ouvert aux nouvelles opportunités et de poursuivre en continu l'apprentissage et le développement des compétences.
Comment construire un parcours professionnel pour vos employés
Il est essentiel d'instaurer une communication franche et transparente avec les membres de votre équipe. Des entretiens réguliers sur les ambitions professionnelles, les compétences et les intérêts individuels permettent de mieux comprendre les objectifs des employés et de les rapprocher des objectifs de l'organisation.
Les employeurs devraient aussi investir dans des bilans et des évaluations de performance afin d'identifier les forces, les axes d'amélioration et les opportunités de développement. Des retours constructifs et des échanges autour des objectifs aident les employés à situer leur position dans l'entreprise et à définir des plans de progression. Mettre en place des programmes de mentorat ou jumeler des employés avec des collègues expérimentés leur apporte des conseils pratiques et facilite leur cheminement de carrière.
Proposer des actions de formation et de perfectionnement constitue un élément clé pour accompagner les employés dans leur parcours professionnel. Cela englobe des ateliers, des modules ou des certifications visant à renforcer compétences et connaissances. Les employeurs devraient encourager l'apprentissage continu et mettre à disposition des ressources permettant aux employés de rester à jour dans leurs domaines.
Par ailleurs, il est important d'instaurer une culture qui valorise les promotions et l'avancement en interne. Des critères de promotion transparents, des possibilités de développement au sein de l'entreprise et la reconnaissance des réalisations contribuent à un environnement de travail motivant. Lorsque les employés perçoivent un parcours professionnel réaliste et enrichissant au sein de l'organisation, leur engagement et leur motivation tendent à se maintenir.
Pour mieux piloter les parcours professionnels de vos employés :
- Définissez des parcours professionnels clairs au sein de votre organisation, en précisant les progressions possibles et les opportunités de développement.
- Priorisez les programmes de formation continue et de montée en compétences afin de permettre à vos employés d'acquérir les outils nécessaires à leur progression professionnelle.
- Proposez des retours et des évaluations de performance réguliers pour aider vos employés à identifier leurs forces et leurs axes d'amélioration. Alignez leurs objectifs avec ceux de votre entreprise.
- Clarifiez les critères d'avancement pour que vos employés comprennent les attentes et les conditions requises pour accéder au palier supérieur de leur carrière.
- Reconnaissez que les parcours de carrière peuvent évoluer et s'ajuster en fonction des aspirations des employés, des dynamiques du marché et des besoins organisationnels.