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Risiko beurteilen und Scheinselbstständigkeit vermeiden

Behörden weltweit verschärfen die Kontrollen bei Scheinselbstständigkeit und verhängen hohe Bussen. Damit Ihr Unternehmen geschützt ist, sollten Sie das Risiko kennen und in allen Ländern, in denen Sie Arbeitskräfte beschäftigen, rechtlich vorsorgen.

Unser kostenfreies Tool zur Risikoeinschätzung zeigt Ihnen, ob Sie Ihre Arbeitskräfte korrekt klassifizieren.

Wie hoch ist Ihr Risiko für Scheinselbstständigkeit?

Mit unserem kostenfreien Beurteilungstool können Sie das Risiko für Ihr Unternehmen berechnen und erhalten Hinweise, welche Schritte Sie ergreifen können. Wir benötigen dafür keine Finanz- oder Personaldaten. Alle Angaben werden streng vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben.

1

Wie lange arbeiten selbstständige Auftragnehmer:innen in der Regel für Ihr Unternehmen?

2

Können Ihre Auftragnehmer:innen ihre Arbeitszeiten frei einteilen?

3

Können Ihre Auftragnehmer:innen selbst entscheiden, wie sie eine Aufgabe ausführen?

4

Entsprechen die Sätze, die Sie Ihren Auftragnehmer:innen zahlen, ungefähr denen, die Ihre Angestellten für vergleichbare Leistungen erhalten?

5

Bieten Sie Ihren Auftragnehmer:innen Zusatzleistungen wie Krankenversicherung, bezahlten Urlaub, Zuschüsse zur Berufshaftpflicht- oder anderen Versicherungen an?

6

Haben Ihre Auftragnehmer:innen denselben Zugang zu internen Systemen wie Ihre Angestellten?

7

Stellen Sie Ihren Auftragnehmer:innen Arbeitsgeräte zur Verfügung?

8

Dürfen Auftragnehmer:innen ohne Ihr vorheriges Einverständnis Aufträge an Unterauftragnehmer:innen oder eigene Angestellte vergeben?

9

Sind einige Ihrer Auftragnehmer:innen gegenüber Angestellten oder anderen Auftragnehmer:innen weisungsbefugt? Dies schliesst auch Arbeits- oder Leistungsbeurteilungen ein.

10

Arbeiten Ihre Auftragnehmer:innen auch für andere Unternehmen?

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Haben negative Leistungsbeurteilungen für Auftragnehmer:innen dieselben Folgen wie für Angestellte? Müssen diese beispielsweise Massnahmen zur Leistungsverbesserung durchlaufen?

12

Werden Auftragnehmer:innen zu unternehmensinternen Events eingeladen?

13

Haben Ihre Auftragnehmer:innen eine Berufshaftpflicht-, Rechtsschutz- oder eine ähnliche Versicherung abgeschlossen?

Scheinselbstständigkeitsrisiko berechnen

Geringes Risiko

Auf Basis Ihrer Antworten besteht für Ihr Unternehmen ein geringes Risiko einer Scheinselbstständigkeit. Wenn Sie das Risiko vollständig ausschliessen möchten, könnten Sie Ihren Auftragnehmer:innen eine Festanstellung anbieten. Wir unterstützen Sie dabei.

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Scheinselbstständigkeitsrisiko berechnen

Mittleres Risiko

Es ist möglich, dass Sie Arbeitskräfte in einigen Ländern irrtümlich als selbstständige Auftragnehmer:innen behandeln. Damit setzen Sie Ihr Unternehmen potenziell umfangreichen Bussen und anderen rechtlichen Konsequenzen aus. Um das Risiko vollständig zu vermeiden, könnten Sie Ihren Auftragnehmer:innen eine Festanstellung anbieten. Wir können Sie dabei unterstützen.

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Scheinselbstständigkeitsrisiko berechnen

Hohes Risiko

Bei Ihrem Profil besteht ein hohes Risiko, dass Arbeitskräfte in einzelnen Ländern fälschlich als selbstständige Auftragnehmer:innen eingestuft werden. Das kann zu erheblichen Bussen und weiteren rechtlichen Konsequenzen führen. Zur vollständigen Eliminierung dieses Risikos könnten Sie Ihren Auftragnehmer:innen eine Festanstellung anbieten. Wir helfen Ihnen dabei.

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Häufig gestellte Fragen

Von Scheinselbstständigkeit spricht man, wenn Unternehmen Personen fälschlicherweise als selbstständige Auftragnehmer:innen einstufen statt als angestellte Mitarbeiter:innen. Dies hat zur Folge, dass Lohnsteuern und Sozialabgaben nicht bezahlt werden und Betroffene nicht die gesetzlich vorgesehenen Leistungen erhalten.

Freie Auftragnehmer:innen sind eine gute Lösung für einen zeitlich begrenzten Bedarf. Sie sollten aber per Definition nicht die Verantwortung für andere Mitarbeiter:innen oder für sehr grosse Projekte tragen.

Ausserdem sollten Auftragnehmer:innen keine festen Arbeitszeiten haben und zugleich für andere Kund:innen tätig sein können.

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