¿Qué es una trayectoria profesional?
Una trayectoria profesional hace referencia al recorrido profesional que realiza una persona a lo largo de su vida laboral. Esta progresión puede ser una ruta lineal, que se mueve hacia arriba en un campo específico, o puede implicar cambiar de industria o de puesto. Suele estar marcada por una serie de trabajos, experiencias y habilidades adquiridas a lo largo del tiempo, destinadas a alcanzar objetivos personales y profesionales.
Los itinerarios profesionales no son responsabilidad exclusiva del empleado. Las empresas también desempeñan un papel crucial en el apoyo al crecimiento profesional de los empleados. Tu empresa debe apoyar las oportunidades de desarrollo de aptitudes, proporcionar retroalimentación periódica sobre rendimiento y fomentar espacios seguros para las conversaciones profesionales.
Si tenemos en cuenta las aspiraciones y capacidades de los empleados, las organizaciones pueden asignar puestos adecuados a cada individuo para ayudarles a tener éxito. Alinear sus objetivos personales con los de la organización creará una relación de beneficio mutuo que promueve la retención de empleados/as y la satisfacción.
Las personas pueden cambiar de carrera por completo o quedarse con una sola experiencia, pero todos los caminos se dividen en dos grandes categorías:
- Vertical
- Horizontal
Una trayectoria profesional vertical hace referencia a un modelo tradicional de ascenso profesional donde un individuo avanza hacia arriba dentro de un campo u organización específica. Los empleados suelen pasar de puestos de nivel inicial a puestos superiores, como supervisor, gerente, director y, en última instancia, ejecutivos. Todo traslado vertical implica más responsabilidad y un conjunto de aptitudes más complejo, pero se ve recompensado con una remuneración más alta.
Un empleado que sigue una trayectoria profesional horizontal se desplaza entre puestos o departamentos dentro del nivel de su experiencia. Por ejemplo, un especialista en marketing podría , o pueden trasladarse de un departamento a otro, como ventas u operaciones. Este tipo de trayectoria permite a los empleados diversificar sus habilidades y conocimientos sin dejar de estar dentro de su nivel actual.
Independientemente del camino que tomen tus empleados, es esencial estar abierto a nuevas oportunidades y aprender y desarrollar habilidades continuamente.
Cómo crear una trayectoria profesional para tus empleados
Es crucial entablar una comunicación abierta y transparente con los miembros de tu equipo. Las discusiones periódicas sobre las aspiraciones, aptitudes e intereses profesionales individuales pueden proporcionar información sobre las metas de tus empleados y ayudarlos a alinearse con tus objetivos organizacionales.
Las empresas también deben invertir en revisiones y evaluaciones del rendimiento para identificar los puntos fuertes, las áreas que se pueden mejorar y las posibles oportunidades de crecimiento. Los comentarios constructivos y los debates sobre el establecimiento de objetivos pueden ayudar a los empleados a comprender en qué punto de la organización se encuentran y cómo pueden progresar. Ofrecer programas de tutoría o emparejar a empleados con colegas con experiencia también puede proporcionarles orientación y conocimientos valiosos, lo que les ayudará a navegar por sus trayectorias profesionales de forma más eficaz.
Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo es otro aspecto clave del apoyo a los empleados en sus trayectorias profesionales. Esto puede incluir talleres, cursos o certificaciones que mejoren sus habilidades y conocimientos. Las empresas deben fomentar el aprendizaje continuo y poner a disposición de los empleados recursos para que se mantengan actualizados en sus respectivos campos.
Además, es esencial crear una cultura que valore los ascensos y las promociones internas. Los criterios de ascenso claramente definidos, las oportunidades de desarrollo de competencias dentro de la empresa y el reconocimiento de los logros contribuyen a un entorno de trabajo positivo y motivador. Cuando los empleados ven una trayectoria profesional viable y gratificante dentro de la organización, es más probable que sigan comprometidos con sus puestos.
Para gestionar mejor la trayectoria profesional de tus empleados:
- Establece trayectorias profesionales transparentes dentro de tu organización, que expongan los posibles ascensos y oportunidades de crecimiento.
- Prioriza la formación continua y los programas de desarrollo de competencias para proporcionar a tus empleados las herramientas necesarias para el ascenso profesional.
- Proporciona comentarios coherentes y evaluaciones del rendimiento para ayudar a tus empleados a comprender sus puntos fuertes y las áreas que pueden mejorar. Alinea sus metas con los objetivos de tu empresa.
- Define claramente los criterios para ascender, asegurándote de que tus empleados comprenden las expectativas y requisitos para pasar a otro nivel en sus carreras.
- Reconoce que las trayectorias profesionales pueden evolucionar y adaptarse a los cambios en las aspiraciones de los empleados, las dinámicas del mercado y las necesidades de la organización.