Contratación de ingenieros Remote software

Más concretamente, en el Informe sobre el talento tecnológico 2022 de Remote se encuestó a 1.485 ejecutivos y directivos de recursos humanos de los Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania, Francia, los Países Bajos y Suecia que actualmente contratan talento tecnológico para comprender mejor sus opiniones y actitudes hacia los nuevos centros tecnológicos. El informe arroja luz sobre los conceptos erróneos en torno a la contratación Remote que pueden estar impidiendo a las empresas encontrar talento tecnológico de primera en mercados menos competitivos de todo el mundo.

Nuestra investigación encontró que las empresas abiertas a la contratación Remote internacional todavía están pasando por alto el valor al centrarse demasiado en los centros tecnológicos tradicionales. Esta es una oportunidad perdida, ya que todos estos lugares tienen indicadores que apuntan a un mercado de talento tecnológico bajo coacción. 

¿Dónde buscas nuevos talentos al contratar a distancia?

Remote ha examinado más de cerca los 15 principales centros tecnológicos emergentes para comprender mejor dónde están contratando talento tecnológico Remote actualmente las empresas, qué les impide hacerlo y cómo pueden aprovechar esos nuevos mercados. 

Los resultados demuestran que hay muchos centros emergentes para el talento de desarrollo de software al alcance de las startups, las empresas y todos los demás. 

CAPÍTULO 2

Encontrar desarrolladores de software Remote calificados y adecuados para las necesidades de su empresa puede ser desalentador en un mercado laboral ajustado, donde los mejores talentos pueden elegir qué empresas y proyectos prefieren. Al establecer su plan, debe tener en cuenta los objetivos a corto y largo plazo, especialmente cuando contrate talento internacional. Además, debe abordar varios factores continuos para captar y retener el talento adecuado, como su estrategia global.

Desde la creación de la oferta de trabajo adecuada que capte todos los elementos de la posición hasta la construcción de un plan de beneficios atractivo y la navegación por los mercados de trabajo en todo el mundo, hay una montaña de obstáculos que superar. Pero con el plan y los conocimientos adecuados, es posible encontrar al desarrollador Remote adecuado para su negocio.

Vende tu rol: un anuncio de trabajo es más que una descripción de trabajo

Una de las maneras más fáciles de destacar en un mercado de talento tan ajustado es vender tu rol en oferta de manera más efectiva que tus competidores.

Demasiados empleadores tratan la descripción del trabajo como una lista de requisitos. Esto le da a su oferta menos oportunidad de destacarse ante los candidatos de la más alta calidad que podrían estar rastreando cientos de listados para encontrar una oportunidad realmente convincente.

Un poco de esfuerzo extra por adelantado diferenciará tu anuncio de empleo. Comience enfatizando el potencial de crecimiento que se ofrece, cualquier beneficio único que proporcione y una expresión de la cultura y los valores de su negocio. Trate de comunicar cuánto apoyará y desarrollará a cada nuevo empleado para demostrar el cuidado de su organización.

Establecer las expectativas adecuadas también atraerá a los mejores talentos internacionales. Esto demuestra el profesionalismo de su organización y muestra su cuidado por cada candidato. Pequeños esfuerzos adicionales como este hacen una gran diferencia para ayudar a que su oferta se destaque entre la multitud.

Mantenga su proceso lo más corto posible y apéguese a una línea de tiempo máxima. Los procesos súper largos con múltiples rondas de entrevistas, cuestionarios psicológicos detallados y tareas de pruebas técnicas no remuneradas toman mucho tiempo de los candidatos. Los profesionales más talentosos y experimentados están ocupados. No quieren trabajar gratis y es probable que eviten estos procesos engorrosos. Un currículum habla por sí mismo, puedes medir el ajuste cultural durante las entrevistas y puedes validar su rendimiento con comprobaciones de referencia.

Los ingenieros que están ocupados en su rol actual no pueden comprometerse con un proceso de entrevista largo y exigente. Racionaliza, simplifica cuando sea posible y asegúrate de que puedas explicar claramente por qué cada paso de tu proceso es importante para el candidato.

Descripción general del proceso de ejemplo para agregar en anuncios de trabajo

Una visión general rápida como el ejemplo a continuación se puede agregar a su anuncio de trabajo para establecer una expectativa clara y mostrar al candidato su compromiso de tiempo será manejable:

Utilice el abastecimiento estratégico proactivo para seleccionar a los mejores ingenieros de software globales

Los equipos de contratación más eficaces adaptan su enfoque para contratar ingenieros Remote software. Encontrar y atraer desarrolladores de primera clase es difícil. La falta de oferta en todo el mundo significa que necesita trabajar más duro y de manera más inteligente si desea salir en la cima de la feroz competencia.

Amina Moreau, CEO y cofundadora de Radius señala el poder de la transparencia en el proceso de contratación. Al liderar con autenticidad, los gerentes de contratación pueden abrir una conversación más honesta con los ingenieros de software Remote elite para considerar mejor la coincidencia correcta para ambas partes en la etapa de entrevista.

"Dado que es igual de importante asegurarse de que nuestro equipo es el adecuado para ellos, comenzamos siendo transparentes sobre quiénes somos, cómo operamos, cuáles son nuestras fortalezas y dónde están nuestras debilidades. Como startup, empresa emergente, operamos de manera diferente a las empresas más establecidas, por lo que estamos muy abiertos sobre dónde estamos como empresa financieramente, qué puede significar nuestra etapa actual para un compañero de equipo que se una, y tanto los altibajos como los inconvenientes de trabajar en un equipo startup, empresa emergente. Cuando iniciamos una conversación con transparencia, los candidatos a menudo se sienten más cómodos para abrirse sobre sus propios estilos de trabajo y preferencias generales, lo que acelera la relación y permite una evaluación más verdadera de la alineación".

Amina Moreau, CEO y cofundadora de Radius

El aspecto más pasado por alto de contratar ingenieros Remote software

La respuesta es simple.

Determine con claridad cómo validar que los candidatos muestren los valores de su empresa.

Contratar a los mejores ingenieros no es una ciencia exacta. El mejor talento para una organización podría encajar terriblemente para otra. Su proceso de contratación debe cambiar el enfoque de “encontrar a los mejores ingenieros” a “encontrar a los ingenieros más adecuados para su equipo”.

Sergio Pereira, con sede en Lisboa, es el Director de Tecnología de Bulk MRO Industrial Supply. Como feroz defensor del trabajo (en) remoto, Sergio está constantemente buscando maneras de mejorar los procesos internos de su equipo distribuido globalmente. Explica cómo Bulk MRO trata de analizar y evaluar la coincidencia de cultura de los candidatos contra sus valores internos con el fin de encontrar los mejores ingenieros de software Remote posibles.

Cómo los gerentes de contratación pueden priorizar la diversidad, la equidad y la inclusión en la práctica

La mayoría de los líderes enfocados en el crecimiento entienden y apoyan la necesidad de priorizar la diversidad, equidad e inclusión (DEI). Menos equipos saben traducir este objetivo en tácticas procesables, especialmente en un contexto de contratación.

El equipo Remote está apasionado por cambiar el mundo del trabajo para ofrecer oportunidades de empleo de primera clase a cualquier persona, independientemente de su dirección de origen.

Nuestro proceso de contratación está cuidadosamente diseñado para encontrar y brindar oportunidades a grupos insuficientemente representados. A continuación encontrará una lista de prácticas que puede implementar ahora mismo para comenzar a diversificar su equipo y aportar perspectivas nuevas a su organización.

La contratación de ingenieros internacionales de software puede reportar enormes beneficios, pero los dirigentes de recursos humanos deben elaborar un plan de compensación intencional y equitativo para captar y retener a los mejores talentos.

Asegúrese de cumplir con las obligaciones reglamentario/a/s locales

Hay varios beneficios básicos que los empleadores deben ofrecer al contratar internacionalmente. Estos beneficios (como licencia, seguridad social o seguro) varían en cada país de contratación, pero no son negociables para cualquier posible empleador.

Este matiz tiene implicaciones para los empleadores internacionales, ya que los beneficios que ofrece por encima de los requisitos reglamentario/a/s en un país pueden ser menos valorados por los empleados en otro país. Seguro médico privado proporciona una ventaja convincente. Este es un factor clave para los empleados en un país como los Estados Unidos donde las disposiciones gubernamentales son limitadas, mientras que los empleados australianos asignan menos valor percibido a esta prestación ya que el sistema local de Medicare es sólido y sólo el 10% de los empleadores australianos ofrecen seguro médico complementario a su fuerza de trabajo. 

Al contratar a nivel mundial, debe familiarizarse con los beneficios secundarios y no tradicionales en los mercados de trabajo donde desea contratar.

Los ingenieros software aman la autonomía y la flexibilidad tanto o más que la mayoría de los trabajadores. Beneficios no tradicionales como horarios flexibles son atractivos, especialmente para los trabajadores que buscan un equilibrio óptimo entre vida y trabajo. Paquetes de beneficios más flexibles son especialmente atractivos para los trabajadores que ya están trabajando Remote Jobs.

Muchos ingenieros de software consideran que los beneficios básicos esenciales, como licencia por enfermedad, vacaciones remuneradas, seguro médico y planes de jubilación, no son negociables. Recortar los beneficios durante los momentos de recesión económica podría poner en peligro significativamente la satisfacción y retención de los empleados.

Muchos ingenieros de software consideran que los beneficios básicos esenciales, como licencia por enfermedad, vacaciones remuneradas, seguro médico y planes de jubilación, no son negociables. Recortar los beneficios durante los momentos de recesión económica podría poner en peligro significativamente la satisfacción y retención de los empleados.

El Remote Global Benefits Report 2022 reveló que los responsables de la toma de decisiones que contratan internacionalmente utilizan el fuerte deseo de un trabajo más flexible como ventaja competitiva para atraer a Remote Talent. 

Al considerar ofrecer trabajo Remote o flexible, la mayoría de los líderes dicen que la decisión está impulsada por la necesidad de mejorar la retención, obtener acceso a nuevos mercados y responder a las solicitudes y necesidades de sus empleados. 

¿Cuánto debería pagar a los desarrolladores de software Remote?

Averiguar qué pagar a su personal se vuelve cada vez más difícil cuando se mira un mercado global con una mezcla de empleados y contratistas. Para empezar, utilice una calculadora de costes para ver qué costes suelen tener los desarrolladores de diferentes países. A continuación, consulte el Informe de dónde contratar de Remote para obtener una mejor comprensión de dónde podrían estar las mejores oportunidades para contratar.

Contratar desarrolladores software desde cualquier lugar donde se puedan encontrar tiene todo el sentido en la era del trabajo (en) remoto. Hacerlo le da la flexibilidad de acceder a un grupo de talento ilimitado y diverso, un movimiento que ha demostrado aumentar la productividad y la ventaja competitiva de su empresa. Tener miembros del equipo sobre el terreno en un país donde está desarrollando su negocio también es crucial cuando se está expandiendo a nuevos mercados. 

El coste de contratar a un miembro del equipo internacional excede el monto en dólares de su sueldo. La adición de impuestos obligatorios sobre el empleo puede aumentar los costos totales de los empleados a entre 1,25 y 1,4 veces el salario, dependiendo de dónde vivan y trabajen.

Por ejemplo, digamos que quieres contratar a un gran ingeniero de software basado en Argentina con un salario de 60.000 dólares anuales. En este caso, usted incurriría en $15,731.76 adicionales en los costos obligatorios del empleador Argentina, incluyendo la pensión y los pagos de su empleado al fondo de bienestar social y los sistemas de salud pública del país. Tienes que mirar todo el paquete, incluyendo beneficios, no solo Nóminas e impuestos, para hacer tu evaluación.

Necesitas ser competitivo a la hora de reclutar y buscar retener talento. No quieres hacer ofertas insultantes a posibles empleados y contratistas o arriesgarte a crear una imagen pública negativa. Al mismo tiempo, no quieres que te pongan un precio fuera de un mercado o tener que despedir a personas cuando el mercado fluctúa. Todos estos son puntos a considerar. Sea considerado en su enfoque y confíe en recursos como los de Remote para ayudarle a navegar.

CAPÍTULO 4

Hay algunas maneras diferentes en las que puedes manejar la contratación de desarrolladores Remote en otros países. Abrir una entidad propia en el país en cuestión es una opción. También puede contratar empleados utilizando un empleador por cuenta ajena, o empleador por cuenta ajena.

Tenga en cuenta que cada país tiene sus propias regulaciones y requisitos para iniciar una nueva entidad: todo, desde tener una ubicación física hasta requisitos fiscales para empresas y Nóminas.

Lanza tu propia entidad legal local

Si elige abrir una entidad, no subestime la importancia de esa inversión, tanto en la fase de configuración como en el mantenimiento continuo. La inversión no es solo un enorme compromiso financiero. El tiempo necesario para desarrollar el conocimiento requerido del mercado local y la legislación a menudo hace que la perspectiva de abrir su propia entidad sea prohibitiva, a menos que planee una expansión a más largo plazo en el país.

Si usted está considerando contratar menos de 25 empleados en un país, puede no ser coste seguir esta ruta. Los costos de configuración de la entidad pueden ser sustanciales, desde la creación de cuentas bancarias, el pago de impuestos, el registro y, posiblemente, el establecimiento de una ubicación física con nuevo personal. También necesitará asesoramiento legal local para asegurarse de que sus operaciones siguen conforme a la legalidad.

Contratar desarrolladores como contratistas

Otra vía para contratar en otros países es contratar a sus ingenieros de software como contratistas. Si bien esto puede ser menos engorroso que crear una entidad y un país extranjero, no está exento de riesgos.

Es posible que pueda pagar a las personas como contratistas en lugar de empleados. Sin embargo, debe clasificar correctamente sus trabajadores. Si no lo hace, estará sujeto a tasas y sanciones, que incluso pueden incluir el veto a su empresa de contratar en el país. 

Antes de contratar trabajadores/as por cuenta propia independientes, debe asegurarse de que su acuerdo se considere una relación de contratista legítima bajo leyes de clasificación locales específicas.

Utilizar un empleador por cuenta ajena para mantenerse conforme a la legalidad

Trabajar con un empleador por cuenta ajena (empleador por cuenta ajena) puede ser una opción atractiva para contratar desarrolladores Remote en otro país. Al trabajar con un empleador por cuenta ajena, puede contratar desarrolladores como empleados a tiempo completo sin abrir una entidad. Si elige ir con un empleador por cuenta ajena, debe saber cómo evaluar a posibles empleadores por cuenta ajena.

Asociarse con un empleador por cuenta ajena es la opción más eficaz en términos de tiempo y coste para el empleo global en la mayoría de los casos, especialmente si necesita contratar rápidamente o desea aceptar solicitudes de varios países. Trabajar con un empleador por cuenta ajena le permite evitar la creación de una entidad legal local en cada país que desee contratar, al tiempo que aísla su negocio de posibles riesgos de cumplimiento normativo. El empleador por cuenta ajena emplea al trabajador/a en su nombre y firma un acuerdo de servicio con su empresa para proteger la transferencia de su propiedad intelectual.

Cómo contratar desarrolladores Remote con un empleador por cuenta ajena

En una encuesta realizada a más de 1.400 gerentes de contratación, el Remote Tech Talent Report 2022 reveló que los gerentes de contratación que planean contratar en nuevas regiones están preocupados por cómo mantenerse conformes a la legalidad cuando emplean talento internacional.

• El 34% muestra renuencia a aprender los requisitos legales locales para la contratación.

• 31% se preocupa por aprender sobre las Normas Locales de Nóminas.

• El 26% dice que entender los paquetes de beneficios locales es un desafío que no quieren asumir.

• El 23% se preocupa por Nóminas.

Es una preocupación real, pero, afortunadamente, mantenerse conforme a la legalidad al contratar en el extranjero puede ser fácil para las empresas que toman en serio la gestión de integración de empleados con el talento adecuado.

Contratar ingenieros de software Remote usando un empleador por cuenta ajena (empleador por cuenta ajena) es un proceso simple y sencillo, siempre que tenga el socio/a empleador por cuenta ajena adecuado. Todo lo que tienes que hacer es registrarte en una plataforma empleadora por cuenta ajena y comenzar la gestión de integración de empleados.

Las mejores plataformas empleadoras por cuenta ajena le guiarán a través de los detalles de la firma del contrato de trabajo, la localización de sus contratos y la configuración de Nóminas.

Una vez que sus empleados son incorporados, su empleador por cuenta ajena debe gestionar Nóminas, beneficios y requisitos de fiscalidad en su nombre. Remote puede incluso proporcionar apoyo para reubicación, traslado y administrar incentivos de capital y opciones sobre acciones para sus empleados internacionales. 

Apoyarse en un socio/a empleador por cuenta ajena puede ahorrarle miles de dólares en honorarios legales y pagos a terceros, sin mencionar que le ahorrará tiempo al mantener toda la gestión de sus empleados internacionales en un solo lugar.

Utilizar un empleador por cuenta ajena puede ser una herramienta útil para contratar desarrolladores Remote. EOR no solo tiene personal especializado para abrir la puerta a la contratación en países donde su empresa puede no tener presencia legal, sino que también ofrecen una visión única de los pools de talento locales y cómo captar los ingenieros de software adecuados para las necesidades de su empresa.

Las leyes laborales abarcan diversos temas, entre ellos:

• Salario mínimo

• Permiso parental

• Prestaciones específicas del sector

• Licencia remunerada

• Prestaciones obligatorias

• Clasificación trabajador/a

Contabilizar todos estos factores en un país es bastante difícil. Agregue varios países a la mezcla, y necesitaría construir un brazo completamente nuevo de su empresa para administrar el trabajo administrativo por su cuenta. Esta es una de las principales razones por las que la mayoría de las empresas trabajan con un proveedor/a de servicios de nómina global que ya conoce las cuerdas.

Sin embargo, no todos los servicios nómina globales son iguales. Algunos proveedores subcontratan sus deberes locales a terceros, lo que crea una experiencia frustrante para sus empleados y expone a su empresa a nuevos riesgos. Si desea contratar en el extranjero, asegúrese de que solo trabaja con una entidad de propiedad proveedor/a nómina global.

Cada país maneja el Impuesto Nóminas y cumplimiento normativo diferente. La gestión de integración de empleados con talento internacional vale la pena, pero no querrás sumergirte de frente sin entender en qué te estás metiendo. Socio/a nómina global es una de las mejores maneras de manejar las diferentes implicaciones fiscales y requisitos Nóminas.

CAPÍTULO 5

Pagar a desarrolladores Remote software puede ser un ejercicio polifacético. El proceso puede ser simple, incluso si estás contratando empleados internacionales, pero necesitas trabajar a través de algunas consideraciones clave antes de comenzar a incorporar y pagar a tu nuevo miembro del equipo.

¿Empleado/a o trabajador/a por cuenta propia?

Primero, debes considerar la clasificación de tu trabajador/a. Si contratas desarrolladores Remote como trabajador/a por cuenta propia o ajena. Esta no es una consideración directa. A pesar de que usted podría estar tratando de trabajar con un ingeniero en una capacidad contractual, la legislación laboral local debe ser considerada y la clasificación errónea es siempre un riesgo. 

Hay algunas otras consideraciones que se ocupan de la mecánica de pagar a los empleados internacionales. Las preguntas a considerar incluyen:

• ¿En qué divisas pagarás sueldos y facturas?

• ¿Tiene cuentas en moneda para cada país donde viven sus trabajadores?

• ¿Cómo transferirás dinero? ¿Utilizará un banco o un proveedor de servicios fintech?

• ¿Cómo pagará a los empleados si se mudan y aún no tienen una cuenta bancaria?

• ¿Qué arreglo de pago prefiere su nuevo empleado? ¿Quieren que les paguen en su moneda local o en la tuya, y es legal hacerlo?

• ¿Cómo gestionará las fluctuaciones cambiarias?

¿Cuáles son las leyes laborales locales pertinentes?

Cada país donde tengas empleados tendrá regulaciones específicas sobre cómo pagar Remote Workers. Esto puede incluir todo, desde la frecuencia de pago, beneficios reglamentario/a/s requeridos y cualquier retención relevante. Comprender los requisitos de estas regulaciones antes de contratar es esencial para evitar exponer a su empresa o empleados a multas, cargos o sanciones innecesarias.

La forma más rápida, fácil y segura de pagar a los desarrolladores de software Remote 

Independientemente de las opciones que tome, tenga cuidado de revisar las regulaciones locales y trabajar con un socio de empleo global confiable que pueda identificar problemas y minimizar los riesgos asociados con la contratación en un nuevo país.

Remote posee entidades legales locales en todos los países del mundo donde nuestros servicios empleadores por cuenta ajena están operativos. Nuestro software nómina global le permite gestionar fácilmente Nóminas e impuestos, administrar beneficios y garantizar el cumplimiento normativo para todos sus empleados, dondequiera que estén ubicados en todo el mundo.

Remote es el principal empleador por cuenta ajena del mundo y nuestra plataforma nómina global está diseñada específicamente para ayudarle a acelerar sus objetivos de contratación globales.

• Simplifique los pagos tanto para empleados a tiempo completo como para contratistas, todo en nuestra plataforma fácil de usar

• Garantizar el cumplimiento normativo de las leyes laborales locales con la ayuda de nuestro equipo internacional de expertos legales

• Reduce los costos de Nóminas y racionalizar, simplificar tus procesos de pago

Si está listo, puede registrarse ahora para comenzar la gestión de integración de empleados y contratistas en todo el mundo en cuestión de minutos. ¿Tiene preguntas? Contáctenos hoy mismo y uno de nuestros expertos en empleo global puede darle consejos específicos para ayudarle a acelerar el crecimiento de su equipo.

Cómo manejar impuestos para desarrolladores Remote software

Las empresas que contratan ingenieros software en el extranjero deben considerar y comprender las implicaciones fiscales relevantes (con impuestos del empleador que varían dependiendo del país de contratación).

Empresas internacionales masivas tienen los recursos y los departamentos de Recursos Humanos para ayudarles a gestionar impuestos sobre Nóminas y cumplimiento normativo en todo el mundo mientras se mantienen conforme a la legalidad. Para una empresa pequeña y mediana, es una historia diferente. Con recursos limitados, es difícil pagar a empleados internacionales sin la gestión de integración de empleados de Nóminas y personal jurídico en cada país que contrates.

Un empleador por cuenta ajena simplifica este proceso. La plataforma Remote está diseñada específicamente para mantenerlo conforme a la legalidad y ayudarlo a navegar por los diferentes códigos fiscales en todo el mundo. La asociación con Remote eliminará el estrés de su equipo de finanzas y evitará cualquier riesgo de incumplimiento y sanciones. Un empleador por cuenta ajena gestionará el cumplimiento normativo global en su nombre para asegurarse de que puede aumentar su número de empleados sin infringir las leyes internacionales.

La nómina global incluye mucho más que el envío de cheques el primer día del mes. Dependiendo del país y del tipo de empleado, Nóminas puede significar que usted es responsable de retener impuestos, calcular salarios y mantenerse conforme a la legalidad de cualquier otra ley laboral local única. Todo esto requiere mucho tiempo para sus equipos internos de Recursos Humanos, Nóminas, Finanzas y Legal.

Cómo ofrecer opciones sobre acciones a desarrolladores Remote

Ofrecer opciones sobre acciones es una de las mejores maneras de captar y retener talento. Esto, sin embargo, puede ser difícil para muchas empresas que no son públicas. Quizás se pregunte cómo su empresa puede ofrecer opciones sobre acciones para captar desarrolladores Remote — o, si tiene un plan de opciones sobre acciones existente, cómo expandir legalmente ese plan al extranjero. 

Un plan de propiedad de acciones del/de los empleado/a, o plan de propiedad de acciones del/de la empleado/a, es una herramienta poderosa para captar y retener grandes trabajadores para su negocio. Las personas están más comprometidas y comprometidas con el éxito del grupo cuando poseen los frutos de su trabajo y participan en el crecimiento de la empresa. Al ofrecer participación en las ganancias, opciones sobre acciones, planes de compra de acciones de los empleados y otros métodos para que los empleados compartan el éxito de la empresa, puede recompensar a los trabajadores por sus contribuciones a su crecimiento al mismo tiempo que los incentiva a dar lo mejor de sí mismos. Pero ofrecer opciones sobre acciones a empleados a tiempo completo en otros países puede ser complejo.

Remote le permite gestionar los servicios internacionales de opciones sobre acciones para su equipo mundial (así como la creación y gestión de otros incentivos sobre acciones). Podemos ayudarle a incorporar a sus empleados internacionales en su plan de propiedad de acciones del/de los empleado/a legal y fácilmente. Remote incluso maneja la retención de impuestos en varios países, lo que le permite obtener los beneficios de un plan de renta variable global sin el dolor de cabeza de administrarlo por sí mismo.

Para aprovechar las ventajas de ofrecer opciones sobre acciones a su equipo internacional, debe planificar y ejecutar su plan de propiedad de acciones del/de los empleado/a con eficacia. Eso significa considerar dónde viven sus empleados, cómo manejar los impuestos y cómo deberían ser sus paquetes globales completos de beneficios. Tanto si desea ofrecer stock a un desarrollador Remote como a un equipo totalmente distribuido, Remote puede ayudarle a hacerlo realidad.

¿Debe contratar desarrolladores de software Remote como empleados o contratistas?

Conocer la diferencia entre un trabajador/a por cuenta propia y un empleado es fundamental. Cada uno ofrece sus prestaciones y riesgos, y la clasificación errónea puede resultar costosa.

Decidir cuándo trabajar con un trabajador/a por cuenta propia internacional o cuándo contratar a un empleado en otro país es una decisión importante. Debe realizar un análisis de coste y prestación y considerar el riesgo y la recompensa que rodean la gestión de contratos, las regulaciones de empleo locales y la gestión del cumplimiento normativo. Saber mantenerse conforme a la legalidad al contratar contratistas o empleados internacionales es fundamental para evitar costosas repercusiones legales y regulatorias. Saber la diferencia es la mitad de la batalla.

Un trabajador/a por cuenta propia internacional es una persona que reside en otro país mientras realiza un trabajo para su empresa pero no es un empleado a tiempo completo. Usted no es el empleador en este caso, sino el cliente. Un trabajador/a por cuenta propia internacional no es su empleado, pero han acordado trabajar con usted de ciertas maneras:

Los contratistas internacionales son responsables del trabajo que usted les contrate. Pueden tener varios clientes además de su negocio. Los contratistas son técnicamente autónomos y responsables de dirigir sus propias empresas.

Los empleados trabajan durante un período prolongado, generalmente para un negocio exclusivamente. Pueden tener la supervisión de un equipo o manejar múltiples proyectos a largo plazo. Por lo general, los contratos de los empleados, a diferencia de los de los contratistas, no tienen fechas de vencimiento. El riesgo en la clasificación se basa principalmente en la duración del empleo y las funciones.

Los empleados trabajan durante un período prolongado, generalmente para un negocio exclusivamente. Pueden tener la supervisión de un equipo o manejar múltiples proyectos a largo plazo. Por lo general, los contratos de los empleados, a diferencia de los de los contratistas, no tienen fechas de vencimiento. El riesgo en la clasificación se basa principalmente en la duración del empleo y las funciones.

Factores a tener en cuenta, especialmente cuando contratas desarrolladores Remote software, son los proyectos que asumen tus trabajadores y quién es el propietario de la PI que se está produciendo. El trabajo (en) remoto cambia esta dinámica al introducir nuevas vulnerabilidades.

Si no creas contratos conformes a la legalidad y no clasificas correctamente a los trabajadores, podrías terminar en una situación en la que un trabajador/a por cuenta propia en otro país sea el propietario de los derechos de propiedad intelectual que supusiste que serían tuyos.

Esto no quiere decir que las empresas deban evitar contratar empleados en otros países: por el contrario, una personal global es una fortaleza esencial para que las empresas sigan siendo competitivas, especialmente las pequeñas empresas. Sin embargo, las empresas deben ser cautelosas para evitar riesgos innecesarios mientras crecen sus equipos internacionales. Cada país tiene sus propias leyes PI, y usted debe ser consciente de los matices dentro de esas leyes para protegerse.

Recuerde que los contratistas pueden estar dividiendo sus intereses entre su empresa y otra. Comprender las ramificaciones y protecciones legales de los acuerdos de confidencialidad, la ley PI local y cómo la información que está difundiendo al desarrollador de software encaja con esos elementos es primordial.

Debido a que la protección de su PI es fundamental, Remote creó Remote IP Guard para proteger su PI como usted contrata internacionalmente. Con Remote IP Guard, siempre recibe la máxima transferencia de sus derechos de PI cuando contrata en el extranjero.

Capítulo 6

Trabajar con desarrolladores Remote no siempre es fácil. Muchos desarrolladores prefieren la flexibilidad y no prosperan en entornos restrictivos. Les gusta trabajar cuando están en su mejor momento creativo y sienten que tienen autonomía para desarrollar, probar, fracasar y encontrar soluciones. Al considerar cómo administrar empleados Remote, los ingenieros de software Remote suelen ser una de las primeras consideraciones.

Muchos desarrolladores de software necesitan trabajar a su propio ritmo. Este tipo de estructura de trabajo puede ser compleja para las empresas que están acostumbradas al horario de trabajo estructurado tradicional de 9-5. Sin embargo, cuando contratas internacionalmente, tienes que aprender a adaptarte a una variedad de horarios y zonas horarias. Pero hay esperanza en este nuevo mundo del trabajo (en) remoto: el trabajo asíncrono.

El trabajo asíncrono (asíncrono) es un concepto valioso y esencial para permitir que los desarrolladores de software Remote prosperen. El trabajo asíncrono es una forma de que los trabajadores hagan su mejor trabajo en los horarios que les funcionan, independientemente de los horarios en que otros puedan estar trabajando. En el trabajo asíncrono, no se espera que la comunicación sea inmediata, lo que significa que los trabajadores pueden afinar el trabajo para reducir la presión sobre sí mismos y sus colegas. La clave del trabajo asíncrono es crear procesos que permitan a los empleados trabajar de forma autónoma y darles la confianza que necesitan.

En resumen, el trabajo asíncrono no consiste en posponer o aislar. Se trata de dejar que los empleados se metan en su camino, un estado de flujo mental, para completar la mayor cantidad de trabajo con la más alta calidad en el menor tiempo. El trabajo asíncrono permite a los desarrolladores Remote concentrarse en lograr objetivos en lugar de verse abrumados por la microgestión. 

Planificación de trabajo síncrono/a

La planificación típica (síncrona/a) se basa en iniciar las cosas de una manera masiva. Por sí solo, no es algo terrible, sin embargo, un sistema irá tan lento como su elemento más lento. En este caso cualquier retraso se propagará a través del canal, ya que cada etapa depende completamente del paso que la precede.

El diagrama de flujo de trabajo muestra un canal de desarrollo software de tres terminales organizado con planificación síncrona/a. Para implementar una característica, un equipo necesitaría que las tareas A, B y C se completaran individualmente antes de la implementación, lo que puede ralentizar significativamente la producción, especialmente si los equipos trabajan en todos los husos horarios.

Planificación del trabajo asíncrono

La planificación asíncrona se basa en dividir las tareas en tareas más pequeñas tanto como sea posible y publicar cambios mínimos viables (MVC) con la mayor frecuencia posible. Esta técnica le permite entregar trabajo con mayor frecuencia. También puede medir el éxito y contrarrestar cualquier retroalimentación negativa lo más rápido posible.

En este ejemplo, separando las tareas A, B y C se podría lograr el triple de despliegues que en el ejemplo anterior (M1). Multiplexar cada tarea con trabajo asíncrono da más tiempo para validar su impacto, y revertir o reevaluar los siguientes pasos requeridos. En este caso, el tiempo de iteración se reduce a un tercio de la planificación original.

Generalmente, la metodología asíncrona permite a los equipos de desarrolladores de software multiplexar tareas, combinarlas para producir más rápido y continuar trabajando de forma remota a través de zonas horarias sin necesidad de esperar a que se completen otras tareas.

Cómo proteger tu propiedad intelectual con desarrolladores Remote software

Proteger su PI es esencial. Pero, ¿cómo puede garantizar que su información esté segura con empleados Remote en todo el mundo, algunos de los cuales son contratistas y pueden estar trabajando para más de una empresa a la vez?

Para proteger su propiedad intelectual, debe tener en cuenta el hecho de que la creación de esa PI es un proceso transfronterizo. Algunos países tienen reglas que protegen a las empresas, mientras que otros dan crédito al creador sobre el comisionado. Eso no significa que los contratistas serán dueños de su PI, pero sí significa que debe tener cuidado en cómo crea contratos y trabaja con personas en otros países.

Los derechos de propiedad intelectual son relativamente sencillos cuando todos trabajan en la misma oficina. Los empleados producen trabajo en el tiempo de la empresa, utilizando la propiedad de la empresa, en la oficina de la empresa, y ese trabajo pertenece a la empresa. Esta estructura tradicional aísla a las empresas de la mayoría de las reclamaciones contra su PI y derechos de invención. PI y derechos de invención para empresas tecnológicas o aquellos que trabajan con desarrolladores de software pueden ser complicados, sin embargo. Muchos países carecen de las regulaciones adecuadas para tener en cuenta todos los diferentes tipos de PI tecnológica y métodos de creación. Las empresas con ingenieros, programadores, gerentes de producto y otros talentos tecnológicos extranjeros deben estar alerta.

Trabajar con un empleador por cuenta ajena como Remote le proporciona la base de conocimientos y la seguridad que necesita para evitar la pérdida PI. Remote ofrece las protecciones PI y derechos de invención más seguras, fiables de la industria a través de Remote IP Guard, el sistema de protección patentado de Remote para los derechos PI internacionales. Como principal proveedor/a de soluciones de empleo global, Remote ayuda a las empresas con trabajadores en docenas de países a proteger su PI de vulnerabilidades internas y externas.

Empieza a contratar ingenieros Remote software para hacer crecer tu negocio

Contratar a un desarrollador Remote software puede ser una tarea desalentadora. El primer paso es comprometerse a mejorar su equipo. El segundo paso es asociarse con los profesionales adecuados para el apoyo legal, social, cumplimiento normativo y Nóminas, ya sea en forma de empleador por cuenta ajena o a través de su propia entidad y socios locales.

Recuerde, habrá obstáculos en el camino. Mantenga el rumbo y reúna sus recursos, y verá que encontrar los desarrolladores adecuados para diversificar su personal y base de conocimientos mejorará dramáticamente la capacidad de innovación de su empresa.

Abrir su negocio a un nuevo grupo de talento global de ingenieros de software Remote altamente calificados le permitirá preparar su estrategia de contratación y le ayudará a construir una plataforma para el éxito sostenido.

Remote ofrece los recursos y la flexibilidad para llenar las lagunas y brindar protección donde más lo necesite. Comuníquese con nuestro equipo global si desea obtener más información sobre cómo empezar a contratar y pagar a desarrolladores Remote software.