Produktmanager Jobbeschreibung

Ein Produktmanager treibt die Strategie, Roadmap und Ausführung von Produkten während ihres gesamten Lebenszyklus voran. Sie schließen die Lücke zwischen den Bedürfnissen der Benutzer:in, den Geschäftszielen und der technischen Machbarkeit – und stellen sicher, dass das Endprodukt maximalen Wert liefert.

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Vorlage für Produktmanager

[Unternehmen] ist ein innovatives [Branchen-]Unternehmen, das sich [Zielen/Mission] verschrieben hat. Wir glauben daran, außergewöhnliche Produkte zu entwickeln, die reale Probleme lösen und unsere Benutzer stärken. Unser Team lebt von Kreativität, Zusammenarbeit und Kunden. Gestalten Sie mit uns die Zukunft [bestimmter Produktbereich oder Branche].

Über die Rolle

Als Produktmanager bei [Company] besitzen Sie den Produktlebenszyklus von der Idee über die Einführung bis zur Iteration. Sie arbeiten mit funktionsübergreifenden Teams zusammen, um Produktvisionen zu definieren, Funktionen zu priorisieren und Lösungen bereitzustellen, die Benutzer begeistern und die geschäftliche Wirkung steigern.

Verantwortung des Produktmanagers

Zu Ihren Aufgaben gehören:

• Definition von Produktstrategie und -vision in Abstimmung mit Geschäftszielen.
• Sammeln und Analysieren von Benutzer:in und Markttrends.
• Erstellen und Priorisieren von Produkt-Roadmaps und -Backlogs.
• Klare Produktanforderungen und Benutzer:in Stories schreiben.
• Enge Zusammenarbeit mit Design, Engineering, Marketing und Vertriebsteams.
• Führen von Produkteinführungen, Messen der Wirkung und Iterieren basierend auf Ergebnissen.
• Sicherstellung von Produktqualität, Benutzerfreundlichkeit und Leistung über Releases hinweg.
  
  

Produktmanager-Qualifikationen

Für diese Rolle benötigen Sie:

• Ein Bachelor-Abschluss in Wirtschaft, Informatik, Design oder einem verwandten Bereich.
• Nachgewiesene Erfahrung als Produktmanager oder in einer verwandten Rolle (z.B. Product Owner, UX Strategist).
• Ausgeprägte analytische und problemlösende Fähigkeiten.
• Ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikation.
• Vertrautheit mit agilen oder Scrum-Methoden.
• Erfahrung mit Produktmanagement-Tools (z.B. Jira, Confluence, Productboard).
  
  

Produktmanagerfähigkeiten

• Product Lifecycle Management
• Marktforschung und Benutzer:in
• Roadmapping und Priorisierung
• Zusammenarbeit der Stakeholder
• Agile und Scrum Praktiken
• Kommunikation und Führung
• Datengetriebene Entscheidungsfindung
  
  

Wege zum Produktmanager

Viele Produktmanager beginnen in Rollen wie Business Analyst, Software Engineer, UX Designer oder Marketing Strategist, bevor sie in das Produkt übergehen. Ein Abschluss in einem relevanten Bereich hilft, aber praktische Erfahrung in der Lösung von Benutzer:in und Fahrergebnissen ist am wertvollsten. Auch Zertifizierungen wie der Certified Scrum Product Owner (CSPO) oder die Zertifizierungen des Pragmatic Institute können Ihren Weg unterstützen.

Typischer Karriereverlauf für einen Produktmanager

Produktmanager können häufig zu einer oder mehreren der folgenden Rollen aufsteigen:

• Senior Product Manager: Beaufsichtigt komplexe oder wirkungsstarke Produkte und betreut Junior PMs.
• Gruppenproduktmanager: Leitet ein Team von PMs und koordiniert die Produktstrategie über mehrere Linien hinweg.
• Direktor des Produkts: Definiert eine breitere Produktvision und arbeitet eng mit Führungskräften zusammen.
• VP of product / Chief Product Officer (CPO): Leitet die Produktorganisation und unternehmensweite Produktstrategie.
  
  

Weitere mögliche Titel für diese Rolle

• Produktbesitzer
• Technischer Produktmanager
• Produktstratege
• Produktblei
• Digitaler Produktmanager