Was ist eine anreizbasierte Vergütung? | Remote

Was ist eine anreizbasierte Vergütung?

Anreizbasierte Vergütung, auch variable Vergütung genannt, ist eine Form der Vergütung, bei der der Verdienst eines Mitarbeiters:in an seine Leistung gebunden ist. Im Gegensatz zu festen Gehältern dient die anreizbasierte Vergütung dazu, Mitarbeiter für das Erreichen oder Überschreiten vorgegebener Ziele zu motivieren und zu belohnen, und wird häufig im Vertrieb eingesetzt.

Damit sich Mitarbeiter für eine anreizbasierte Vergütung qualifizieren können, gibt es häufig Anspruchsvoraussetzungen wie die Rolle des Arbeitsplatzes, die Betriebszugehörigkeit und das Erreichen spezifischer Leistung.

Anreizzahlungen können monatlich, vierteljährlich, jährlich oder nach Abschluss bestimmter Projekte erfolgen.

Arten der anreizbasierten Vergütung

Es gibt mehrere Arten von anreizbasierten Vergütungen, darunter:

• Boni: Einmalzahlungen für die Erreichung spezifischer Leistungen.
• Kommissionen: Zahlungen, die auf dem Volumen oder Wert der getätigten Verkäufe basieren.
• Gewinnbeteiligung: Verteilung eines Teils des Unternehmensgewinns auf die Mitarbeiter.
• Aktienoptionen: Zuschüsse, die Mitarbeitern das Recht geben, Unternehmensaktien nach einer bestimmten Frist zu einem vergünstigten Preis zu kaufen.
• Leistungen: Aktienanteile, die auf der Grundlage der Erreichung bestimmter Leistungen vergeben werden.

Vorteile einer anreizbasierten Vergütung

• Motivation: Es kann zu mehr Produktivität und Engagement führen, da Mitarbeiter danach streben, Leistungen zu erreichen.
• Interessenabstimmung: Sie richtet die Ziele Ihrer Mitarbeiter an Ihren Unternehmenszielen aus und fördert so das Verantwortungsbewusstsein und die Verantwortung.
• Anziehung und Aufbewahrung: Es kann Ihnen helfen, Top-Talente zu gewinnen und die Aufbewahrung zu verbessern, insbesondere wenn Ihr Unternehmen für großzügige Boni bekannt ist.

Nachteile der anreizbasierten Vergütung

• Messkomplexität: Die genaue Messung von Leistungen und die Festlegung fairer Ziele kann komplex und zeitaufwendig sein.
• Potenzial für unbeabsichtigte Folgen: Es kann kurzfristiges Denken oder sogar rücksichtsloses Verhalten fördern, wenn es nicht sorgfältig entworfen wird.
• Gerechtigkeit und Fairness: Es kann eine Herausforderung sein, sicherzustellen, dass Ihre Anreizstrukturen von allen Mitarbeitern als fair und erreichbar wahrgenommen werden.

Beispiele für anreizbasierte Vergütungen

• Verkauf: Vertriebsmitarbeiter erhalten oft Provisionen, die sich nach dem Wert der Umsätze richten, die sie generieren, was sie dazu anregt, mehr Geschäfte abzuschließen.
• Exekutivvergütung: Führungskräfte eines Unternehmens erhalten möglicherweise Boni, die an die finanzielle Leistung, den Aktienkurs oder andere strategische Ziele des Unternehmens gebunden sind.
• Kunden Service: Kunde erhalten möglicherweise Boni basierend auf Kunde oder Auflösungsraten.