Global Working Parents Report

De landen met de meest inclusieve regelingen voor ouderschapsverlof

Werkende ouders hebben te maken met unieke druk

Over de hele wereld proberen werkende ouders oplossingen te vinden voor de uitdagingen die ontstaan doordat ze hun professionele verantwoordelijkheden moeten combineren met ouderschap. Bedrijven willen werknemers weer op kantoor hebben, de inflatie stijgt en het leven wordt duurder, waardoor de zorg voor kinderen steeds duurder en stressvoller wordt.

Remote heeft een internationaal onderzoek uitgevoerd onder 13.850 werkende ouders in 13 landen (de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Duitsland, Zweden, Nederland, Spanje, Finland, België, Singapore, Australië, Hongkong en Zuid-Korea) om inzicht te krijgen in de unieke uitdagingen waarmee ouders op het werk te maken krijgen en hoe bedrijven in verschillende regio's ouders beter zouden kunnen ondersteunen. Alle respondenten hadden een kantoorbaan en hebben ten minste één kind onder de vijf. In elke regio zijn de respondenten evenredig verdeeld op basis van een werkovereenkomst die remote, hybride of op kantoor was.


Resultaten internationaal onderzoek naar ouderschapsverlofbeleid

Uit onze resultaten blijkt dat er een aanzienlijk verschil is tussen de invloed van werkovereenkomsten (remote, hybride of op kantoor) op financiën, carrièrebeslissingen en de algemene werk-privébalans in verschillende regio's. We gaan ook dieper in op regio's waar werkgevers en gemeenschappen ervoor zorgen dat werkende ouders optimaal kunnen presteren op het werk. 

Download het rapport

Vergelijk het ouderschapsverlofbeleid van 13 regio's in de wereld.

Gedetailleerde inzichten per regio

Duik dieper in de inzichten per land en rechtsgebied. Ontdek per locatie wat de meest waardevolle secundaire arbeidsvoorwaarden en de grootste kostenposten zijn voor werkende ouders. Of je nu in Seoul of Sydney woont: vergelijk de arbeidsomstandigheden in jouw regio met globale trends en ontdek welke stappen nodig zijn om werkende ouders beter te ondersteunen.

Analyse van werkende ouders in Australië

Uit Remote's onderzoek onder 1009 werkende ouders in Australië blijkt dat weer aan het werk gaan en kinderopvang betalen een grote last zijn, zowel financieel als mentaal, en dan vooral voor vrouwen. Daarom zien werknemers graag dat hun werkgever zich flexibeler opstelt. 81% van de werkende ouders overweegt om hun baan op te zeggen als ze meer dagen op kantoor zouden moeten werken.

70% van de respondenten is het ermee eens dat moeders binnen het gezin een belangrijkere rol spelen bij de zorgverantwoordelijkheden voor het kind. Dit draagt eraan bij dat moeders zich vaak schuldig en bezorgd voelen. 92% van de vrouwen geeft aan deze emoties te ervaren als ze terugkeren naar het werk, in vergelijking met 77% van de mannen. Daarnaast meldt 55% van de mannen dat ze hun partner aanmoedigen om hun baan op te zeggen (of dit te overwegen) door het tekort aan betaalbare opties voor kinderopvang, in vergelijking met 39% van de vrouwen. Deze financiële druk leidt bij vrouwen vaak tot grote opofferingen: 61% heeft een loonsverlaging geaccepteerd of werkt minder uren doordat er onvoldoende opties voor kinderopvang zijn, in vergelijking met 47% van de mannen.

Aanvullende resultaten zijn onder meer:

  • Financiële druk door kinderopvang: 69% van de werkende ouders gaf aan dat de kosten voor kinderopvang hoger zouden worden als hun werkovereenkomst verandert, zoals wanneer ze meer dagen op kantoor moeten werken. Bijna 70% van de ouders geeft aan dat ze al bezuinigen op andere gebieden, zodat ze de kinderopvang kunnen blijven betalen. In het onderzoek geeft 57% van de respondenten aan dat ze hun baan aanhouden omdat die beter betaalt, ook al worden ze er ongelukkig van, om kinderopvang te kunnen bekostigen.

  • Werk-privébalans: Naast het salaris (53%) is de werk-privébalans de belangrijkste overweging van werkende ouders die een nieuwe baan zoeken (47%). Ongeveer drie kwart (74%) van de werkende ouders zegt dat ze zich schuldig of bezorgd hebben gevoeld bij het aanvragen van verlof om voor een kind te zorgen.

Het onderzoek benadrukt ook de invloed van terug-naar-kantoorbeleid. 52% van de werkende ouders geeft aan dat ze dit beleid na corona niet eerlijk vinden. Als ze meer dagen op kantoor moeten werken, zou 81% van de respondenten overwegen om hun baan op te zeggen.

HR-gids Australië

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Australië

Analyse van werkende ouders in België

Werkende ouders in België willen steeds vaker een flexibele werkovereenkomst, maar in ons onderzoek geven ze aan dat bedrijven niet erg happig zijn om in deze behoefte te voorzien. Veel bedrijven in België zijn op zoek naar nieuw talent om hun teams uit te breiden, maar het gebrek aan ondersteuning voor remote werken blijft een probleem. 

Volgens Remote's onderzoek onder 617 werkende ouders in België, zou 71% overwegen om hun baan op te zeggen als de regels voor remote werken strenger zouden worden. Dit benadrukt de dringende behoefte aan meer flexibele werkbeleidsvormen, zodat ouders hun professionele en gezinsverantwoordelijkheden beter kunnen combineren.

Het onderzoek laat zien met welke financiële en logistieke uitdagingen Belgische ouders te maken krijgen. Gemiddeld besteden ze wekelijks ongeveer 700 euro aan kinderopvang, waaronder aan dagopvang, vervoer en oppas. Dit bedrag ligt aanzienlijk hoger dan in andere landen, zoals in buurland Frankrijk, waar het gemiddelde 492 euro per week is. 

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Invloed van terug-naar-kantoorbeleid : 73% van de ouders heeft overwogen om hun baan op te zeggen of hun partner aangemoedigd om dat te doen door de druk om tijdens werkuren kinderopvang te regelen.

  • Negatieve feedback op het werk: Meer dan twee derde van de ouders (77%) gaf aan dat ze negatieve feedback hebben gekregen of berispt zijn vanwege het opnemen van ongepland verlof om voor een ziek kind te zorgen of vanwege een gesloten kinderopvang.

  • Balans vinden: 82% van de ouders overweegt om minder uren te gaan werken voor een betere balans van gezinstijd, kosten voor kinderopvang en werk. 

Deze uitkomsten benadrukken de dringende behoefte aan een betere werk-privébalans om werkende ouders in België te ondersteunen. Slechts 26% van de respondenten is volledig tevreden met de huidige kinderopvangregelingen, wat laat zien hoe groot de vraag is naar meer mogelijkheden om flexibel te werken.

HR-gids België

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in België

Analyse van werkende ouders in Finland

Finse bedrijven hebben te maken met een chronisch tekort aan geschoolde arbeidskrachten, dus betere ondersteuning voor werkende ouders kan hier een oplossing voor zijn. Toch blijkt uit Remote's onderzoek onder 601 Finse ouders dat ze druk ervaren in de werk-privébalans. 

Een meerderheid van de ouders (80%) gaf aan dat ze zich schuldig of bezorgd voelen als ze vragen om verlof vanwege kinderopvang. In veel gevallen wordt het toegekend, maar 55% geeft aan dat ze zich gediscrimineerd hebben gevoeld of het idee hebben dat ze zijn overgeslagen bij promoties of andere werkmogelijkheden omdat ze een werkende ouder zijn.

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Hogere kosten en lager salaris: 75% van de ouders heeft te maken gekregen met een salarisverlaging of minder werkuren door een gebrek kinderopvangmogelijkheden. Een even groot percentage heeft het gevoel dat meer dagen op kantoor zou leiden tot hogere kosten. 

  • Discriminatie op de werkplek: 55% van de ouders voelt zich gediscrimineerd of overgeslagen bij promoties en 74% heeft negatieve feedback gekregen vanwege het opnemen van ongepland verlof om voor hun kinderen te zorgen.

  • Negatieve invloed van een terug-naar-kantoorbeleid: 77% van de ouders geeft aan dat hun werkgever na corona een terug-naar-kantoorbeleid heeft ingevoerd met negatieve gevolgen voor hen. 70% overweegt om hun baan op te zeggen als ze meer dagen op kantoor moeten werken.

Ondanks deze uitdagingen erkent 87% de ondersteuning van hun werkgever voor flexibel werken, wat essentieel is om de kinderopvang te managen. Het onderzoek benadrukt echter ook de noodzaak voor betere wet- en regelgeving om werkende ouders te ondersteunen. 82% ziet graag verbeteringen in de wetgeving.

HR-gids Finland

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Finland

Analyse van werkende ouders in Frankrijk

Ondanks continue pogingen van de overheid om werkende ouders te ondersteunen, worstelen veel ouders in Frankrijk nog steeds met hoge kinderopvangkosten en inflexibel werkbeleid. Uit Remote's onderzoek onder 1002 werkende moeders en vaders blijkt dat ze een grote behoefte hebben aan verandering om hun professionele verantwoordelijkheden beter te kunnen combineren met het gezinsleven.

De financiële last van kinderopvang is voor Franse ouders een enorm probleem. Ze besteden gemiddeld 493 euro per week aan kinderopvangkosten, zoals dagopvang, vervoer en oppas. Door deze kosten moeten veel gezinnen moeilijke financiële beslissingen nemen, die invloed hebben op hun algemene levenskwaliteit. In het onderzoek gaf 74% van de ouders aan dat ze bezuinigen op belangrijke kosten, zoals gezondheidszorg, boodschappen en nutsvoorzieningen, om de kinderopvang te kunnen blijven betalen. Daarnaast geeft 80% aan dat als ze meer op kantoor moeten werken, dit zou leiden tot nog hogere kinderopvangkosten.

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • De impact van het werkplekbeleid op het gezinsleven: 71% van de ouders geeft aan dat een verplicht terug-naar-kantoorbeleid negatieve gevolgen op hun situatie heeft gehad. Bijna evenveel ouders (70,5%) geven aan dat ze hun partner hebben aangemoedigd om hun baan op te zeggen om de kinderopvang te kunnen blijven bekostigen, en 64,5% heeft zelf overwogen om hun baan op te zeggen.

  • Behoefte aan flexibiliteit en zorgen over discriminatie: 73% van de ouders heeft bij de werkgever een verzoek voor flexibel werken ingediend. Daarnaast geeft meer dan de helft van de ouders aan dat ze zich gediscrimineerd of genegeerd bij promoties hebben gevoeld doordat ze een ouder zijn.  

Uit het onderzoek blijkt ook dat 86% van de respondenten denkt dat er meer uitgebreide wet- en regelgeving nodig is om werkende ouders te ondersteunen. 81% vindt dat de overheid meer moet doen om kinderopvangverblijven te subsidiëren en gesubsidieerde opvangopties te bieden. 

HR-gids Frankrijk

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Frankrijk

Analyse van werkende ouders in Duitsland 

Ondanks voortdurende discussies en politieke acties over de rol van parttime en flexibele werkmodellen om het gebrek aan geschoold personeel in het land aan te pakken, is de realiteit voor veel ouders in Duitsland een heel ander verhaal. Uit Remote's onderzoek onder 1507 ouders in Duitsland blijkt dat er veel behoefte is aan meer ondersteuning.

'Nepflexibiliteit' blijft bestaan

Ondanks dat 84% van de respondenten het gevoel heeft dat hun werkgever flexibel werken ondersteunt, zodat ze de kinderopvang om hun werkdag heen kunnen plannen, blijkt dat er nogal wat haken en ogen aan zitten als je de regelingen goed bestudeert:

  • 71% van de Duitse ouders geeft aan dat ze 'nepflexibiliteit' ervaren bij hun werkgever, waaronder valse beloftes over remote werken en flexibele uren.

  • 79% heeft het gevoel dat ze zijn overgeslagen bij promoties of carrièrekansen omdat ze werkende ouders zijn.

  • 76% heeft gevolgen ervaren door terug-naar-kantoorbeleid en 92% overweegt om van baan te veranderen als ze worden gedwongen om weer vaker op kantoor te werken.

  • 76% ervoer schuldgevoelens of bezorgdheid bij het aanvragen van ouderschapsverlof.

  • 69% van de ouders is berispt of heeft negatieve feedback ontvangen vanwege het opnemen van ongepland verlof om voor een ziek kind te zorgen of vanwege een gesloten kinderopvang.

Daarnaast heeft 70% van de respondenten hun partner aangemoedigd om hun baan op te zeggen of minder uren te gaan werken in verband met de kinderopvang. 76% heeft een salarisverlaging geaccepteerd of is zelf minder uren gaan werken om dezelfde reden.

Flexibiliteit is de grootste prioriteit voor ouders

Werkende ouders vinden flexibiliteit nu de belangrijkste factor als ze op zoek zijn naar een baan.

  • Flexibele werkuren (35%)

  • Baanzekerheid (28%)

  • Salaris (28%)

  • Vergoeding/diensten voor kinderopvang (26,4%)

  • Beleid voor remote werken (26,1%)

Overheid en beleidswensen

Ondanks recente pogingen om kinderopvang na 12 maanden te garanderen, vinden veel ouders het nog steeds lastig om veilige, gepaste kinderopvang te vinden. In het onderzoek gaf 70% van de ouders aan dat ze hun partner hebben aangemoedigd om hun baan op te zeggen. 76% heeft een salarisverlaging geaccepteerd of is minder uren gaan werken en 78% vindt dat de overheid meer moet doen om kinderopvangfaciliteiten te ondersteunen, met betere regelingen en meer opvangplekken. Daarnaast wil 83% wetten die het makkelijker maken voor werkende ouders om flexibel te werken.

HR-gids Duitsland

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Duitsland

Analyse van werkende ouders in Hongkong

Uit het onderzoek van Remote onder 1002 werkende ouders in Hongkong blijkt dat er enorm behoefte is aan flexibele werkovereenkomsten, om een balans te vinden tussen professionele en ouderlijke verantwoordelijkheden. Het rapport laat zien dat flexibele werkovereenkomsten, zoals hybride of remote werken, zeer worden gewaardeerd door werkende ouders in Hongkong. Ze vinden dit zelfs belangrijker dan carrièreperspectieven of een salarisverhoging van 10%. Andere uitkomsten zijn onder andere:

Support voor flexibel werken
Een aanzienlijke 86% van de werkende ouders is het ermee eens dat volledig remote werken het beste is voor hun mentale gezondheid. 74% is van mening dat hybride werkovereenkomsten er ook een positieve invloed op hebben. Bijna 87% heeft echter het gevoel dat ze te maken hebben gekregen met 'nepflexibiliteit', ondanks dat hun werkgever een flexibel werkmodel hanteert.

Meer dan 43% van de werkende ouders is bang om hun baan te verliezen als ze vragen om een flexibele werkovereenkomst. Dit laat zien dat er behoefte is aan een betere toepassing en acceptatie van flexibele werkmodellen door werkgevers.

Uitdagingen bij het toepassen van flexibiliteit:
42,1% van de respondenten geeft aan dat hun werkgever een flexibel werkmodel heeft geïntroduceerd, maar 88,9% heeft alsnog het gevoel dat ze worden overgeslagen bij promoties of andere kansen doordat ze een werkende ouder zijn. Daarnaast heeft 87,6% overwogen om hun baan op te zeggen door gebrek aan betaalbare opties voor kinderopvang tijdens werkuren.


Invloed op keuzes op het werk:
De financiële en emotionele last van kinderopvang zijn duidelijk. 88,8% van de respondenten geeft aan dat ze te maken hebben gekregen met een salarisverlaging of minder werkuren door een gebrek aan betaalbare opties voor kinderopvang. Bovendien voelt 87% van de werkende ouders zich schuldig en nerveus als ze vragen om verlof om voor hun kinderen te zorgen.

HR-gids Hongkong

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Hongkong

Analyse van werkende ouders in Nederland


Veel bedrijven in Nederland zijn druk op zoek naar nieuw talent en breiden hun teams uit. Maar uit Remote's onderzoek onder 1007 werkende ouders blijkt dat ze met nogal wat uitdagingen te maken krijgen. In het onderzoek geeft 71% van de Nederlandse ouders aan dat ze zouden overwegen hun baan op te zeggen als de regels voor remote werken strenger zouden worden. Bijna 19% kreeg te maken met weerstand toen ze vroegen om een flexibele werkovereenkomst. In ons onderzoek gaf 76% van de werkende ouders aan dat ze erover nadenken om minder uren te werken om het gezinsleven, de kinderopvangkosten en de werkverantwoordelijkheden beter te kunnen combineren.

Net als in veel andere landen geven Nederlandse ouders aan dat de financiële last van kinderopvang een enorm probleem is. De gemiddelde kosten zijn 723 euro per week. Dit is aanzienlijk hoger dan in andere landen, zoals Frankrijk, waar de gemiddelde wekelijkse kosten 492 euro zijn. 

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Invloed van terug-naar-kantoorbeleid: 65% van de werkende ouders heeft overwogen om hun baan op te zeggen of hun partner aangemoedigd om dat te doen door de verhoogde druk van terug-naar-kantoorbeleid.

  • Negatieve feedback op het werk: 68% van de ouders gaf aan dat ze negatieve feedback hebben gekregen of berispt zijn vanwege het opnemen van ongepland verlof om voor een ziek kind te zorgen of vanwege een gesloten kinderopvang.

Slechts 28% van de respondenten is helemaal tevreden met de huidige regelingen voor kinderopvang, maar de meerderheid ziet graag verbeteringen of aanzienlijke veranderingen. Een flexibele werkovereenkomst is de op een na belangrijkste factor bij het kiezen van een baan, na het salaris. Mannen geven baanzekerheid en reisduur prioriteit, terwijl vrouwen flexibiliteit belangrijker vinden.

HR-gids Nederland

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Nederland

Analyse van werkende ouders in Singapore

Remote's onderzoek onder 1000 werkende ouders in Singapore laat zien wat de impact is van flexibel werken op de gezinsplanning en werk-privébalans. De historisch lage geboortecijfers van Singapore zijn een landelijk probleem aan het worden. 89,7% van de werkende ouders zegt dat flexibel werken hun kans op het krijgen van extra kinderen kan vergroten. De overheid wil eind dit jaar de Tripartite Guidelines for Flexible Work Arrangements (FWA's) gaan implementeren. De rol van werkgevers bij het ondersteunen van werkende ouders en het stimuleren van de geboortecijfers is dus belangrijker dan ooit. Andere uitkomsten zijn onder andere:

Support voor flexibel werken

Bijna 9 op de 10 ouders geven aan dat ze zouden overwegen om meer kinderen te nemen als ze meer flexibele werkopties zouden hebben. Daarmee onderstreept het onderzoek de belangrijke rol die werkgevers spelen bij de beslissingen in de gezinsplanning van werknemers. Ook bleek dat 81% van de werkende ouders het ermee eens is dat flexibele, remote en hybride werkovereenkomsten het meest helpen bij het vinden van een balans tussen de carrière en de gezinsverantwoordelijkheden. 

Uitdagingen bij het toepassen van flexibiliteit

56,4% van de respondenten geeft aan dat hun werkgevers hun aanvragen voor een flexibele werkovereenkomst hebben goedgekeurd, maar 82,1% heeft het gevoel dat ze te maken hebben gekregen met 'nepflexibiliteit'. Hieruit blijkt een discrepantie tussen beleid en praktijk en het belang van een betere implementatie van flexibele werkmodellen.

Invloed op baankeuzes

De financiële en emotionele last van kinderopvang hebben ertoe geleid dat 82,8% van de respondenten heeft overwogen om hun baan op te zeggen door gebrek aan betaalbare kinderopvang tijdens werkuren. Daarnaast heeft 87,3% overwogen om hun baan op te zeggen als ze meer dagen op kantoor moeten gaan werken. Dit laat zien dat flexibel werken een belangrijk middel is om talent te behouden.


HR-gids Singapore

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Singapore

Analyse van werkende ouders in Zuid-Korea

In Zuid-Korea is het een aanzienlijke uitdaging voor werkende ouders om een balans te vinden tussen carrière en ouderschap. Remote's onderzoek onder 1005 medewerkers in de dienstensector werpt een licht op deze uitdagingen en benadrukt de dringende behoefte aan flexibele werkovereenkomsten.

Zuid-Koreaanse werkende ouders geven de voorkeur aan flexibel werken, ook omdat het voor hen essentieel is om een balans te vinden tussen kinderopvang, school en andere gezinsverantwoordelijkheden.

  • 44% van alle respondenten geeft aan dat flexibel werken van essentieel belang is in hun keuze om niet van baan te veranderen.

  • Remote werknemers waren met 65% het meest tevreden met hun werk-privébalans vergeleken met hybride werknemers (58%) en kantoorwerknemers (49%).

  • Bijna drie op de vier ouders (72%) hebben een negatieve invloed ervaren van het terug-naar-kantoorbeleid op hun werk-privébalans. Mannen zijn iets vaker van baan gewisseld door zo'n beleid (37%) vergeleken met vrouwen (32%).

Financiële druk heeft een grote invloed op de levensbeslissingen van werkende ouders.

  • 58% van de ouders heeft overwogen om hun baan op te zeggen vanwege onvoldoende flexibiliteit in het werk, wat invloed heeft op de kinderopvang.

  • Vrouwen zijn hier met name de dupe van. 35% gaat minder werken om de kinderopvang beter te kunnen regelen, in vergelijking met 25% van de mannen.

  • Remote werknemers zeggen dat het lukt om werk en gezin te combineren zonder financiële opofferingen te hoeven doen. Maar 28% moet het budget voor kinderopvang aanpassen. Bij kantoorwerknemers is dit 45%.

De kosten voor kinderopvang zijn een belangrijke overweging voor werkende ouders.

  • 36% van alle respondenten werkt voornamelijk om kinderopvang te kunnen bekostigen, maar voor remote werknemers is kinderopvang een minder dominante factor. Voor hybride werknemers is dit 35% en voor kantoormedewerkers 40%. Dit suggereert dat remote werken betere mogelijkheden biedt om de kinderopvangkosten te combineren met een carrière.

  • 39% van de mannen en 34% van de vrouwen werkt voornamelijk om de kinderopvang te kunnen betalen, waaruit blijkt dat moeders en vaders een vergelijkbaar verantwoordelijkheidsgevoel hebben als het gaat om kinderopvang.

HR-gids Zuid-Korea

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Zuid-Korea

Analyse van werkende ouders in Spanje

Remote's onderzoek onder 1002 werkende ouders in Spanje laat zien hoe flexibele werkuren en een beleid voor remote werken naast het salaris belangrijke prioriteiten zijn geworden. Deze verandering sluit aan bij bredere veranderingen in de werk-privébalans, waarbij flexibiliteit voor velen een niet-onderhandelbare optie is geworden.

Bij het kiezen van een baan vindt 42,42% van de werkende ouders in Spanje flexibele werkuren het belangrijkst, op de voet gevolgd door het salaris (41,82%) en een beleid voor remote werken (25,75%). Flexibele werkuren is belangrijker geworden dan remote werken zelf, wat aangeeft dat er een sterke voorkeur is voor aanpasbare planningen in plaats van flexibiliteit op basis van locatie.

Flexibel werk is zo belangrijk dat 49,47% van de respondenten zou overwegen om hun baan op te zeggen als het aantal verplichte dagen op kantoor verhoogd zou worden. Opvallend genoeg zou 19,41% zelfs overwegen om ontslag te nemen zonder een andere baan te hebben, wat aangeeft hoe belangrijk mensen flexibel werken vinden.

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Ondersteuning voor flexibel werken: Een aanzienlijke 80,24% van de Spaanse werknemers geeft aan dat hun bedrijf flexibel werken volledig ondersteunt en de hulp biedt om kinderopvang om het werk heen te plannen. Van de mensen die flexibel werken geeft 27,45% aan dat ze hierdoor beter het huishouden kunnen managen. 27,15% vindt dat ze betere ouders kunnen zijn door er te zijn wanneer hun kinderen ze nodig hebben. 

  • Acceptatie van flexibele werkmodellen: Meer dan 68% van de respondenten heeft aan hun werkgever voorgesteld om flexibel te werken, maar slechts 43% geeft aan dat de werkgever dit heeft goedgekeurd.  

Er is regelgeving om ouders te ondersteuning, maar 84,23% van de respondenten vindt dat er op nationaal niveau betere wet- en regelgeving zou moeten zijn voor flexibel werken. Daarnaast geeft 74,15% aan dat het moeilijk is om kinderopvang te regelen, ondanks dat het wel beschikbaar is. 

HR-gids Spanje

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Spanje

Analyse van werkende ouders in Zweden

Er zijn steeds meer bedrijven die hun teams weer op kantoor willen laten werken. Maar de vraag naar flexibiliteit stijgt en werkende ouders in Zweden hebben te maken met aanzienlijke uitdagingen in de werk-privébalans. Remote's onderzoek onder 602 Zweedse ouders benadrukt hoe belangrijk ze flexibel werk vinden en laat zien wat de invloed van inflexibiliteit is op het dagelijkse leven van werkende ouders.

In het onderzoek geeft 80% van de ouders aan dat ze een salarisverlaging hebben geaccepteerd of minder uren zijn gaan werken om de kinderopvang beter te kunnen combineren met werk. 83% heeft overwogen om nog maar 80% van hun uren te werken. Ondanks de relatief lage kinderopvangkosten in Zweden, hebben niet-flexibele werkbeleidsvormen en een negatieve houding van werkgevers veel impact op het mentale welzijn en carrièrepad van ouders.

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Invloed op mentaal welzijn: 80,56% voelt zich schuldig of bezorgd bij het aanvragen van verlof om te zorgen voor hun kind. 79,40% is berispt vanwege het ongepland opnemen van verlof om voor een ziek kind te zorgen.

  • Discriminatie: 71,43% van de ouders voelt zich gediscrimineerd of overgeslagen bij promoties doordat ze een ouder zijn.

  • Terug-naar-kantoorbeleid: 80% geeft aan dat terug-naar-kantoorbeleid negatieve gevolgen voor hen heeft gehad, waarbij bijna 80% (79,4%) stelt dat ze te maken hebben gekregen met 'nepflexibiliteit' of valse beloftes over remote werken en flexibele werkuren.

Bijna 70% van de respondenten denkt dat hun huidige situatie al met kleine aanpassingen verbeterd kan worden, waarbij flexibel werken voor veel ouders de grootste prioriteit is. Uit het onderzoek blijkt ook dat 82,39% van de ouders denkt dat er betere wet- en regelgeving nodig is om flexibel werken te ondersteunen. 78,57% heeft flexibel werken aangevraagd en bij de meesten werd dit goedgekeurd.

In andere landen, zoals Finland, Frankrijk, het VK, Duitsland, Nederland en de VS, scoren uitgebreide ouderschapsverlofregelingen hoog op wat mensen belangrijk vinden in een baan. 15% tot 26% van de respondenten vindt deze optie belangrijk wanneer ze op zoek zijn naar een baan. In Zweden is hier echter totaal geen voorkeur voor.

HR-gids Zweden

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in Zweden

Analyse van werkende ouders in het Verenigd Koninkrijk

Het VK worstelt met een groeiend tekort aan geschoolde medewerkers. Werkende ouders vormen een essentiële, maar onderbenutte, talentenpool. Uit Remote's onderzoek onder 1051 moeders en vaders blijkt dat, ondanks overheidsinitiatieven, werkende ouders in het VK te maken blijven krijgen met belemmeringen bij hun deelname aan de arbeidsmarkt. 

Meer dan twee derde (70%) van de werkende ouders in het VK gaf aan dat ze hun baan hebben opgezegd of dit overwegen door het gebrek aan betaalbare kinderopvangopties. Financiële druk is een grote zorg. Meer dan de helft van de werkende ouders geeft aan dat ze maandelijks meer dan 1600 pond betalen voor kinderopvang, wat 25% meer is dan de gemiddelde huur in Engeland. 

Andere uitkomsten zijn onder andere:

  • Ontevredenheid en concessies: 73% heeft te maken gekregen met een salarisverlaging of is minder gaan werken door onbetaalbare kinderopvang. 70% van de ouders houdt een baan aan waarmee ze niet tevreden zijn, om de kinderopvang te kunnen betalen.

  • Negatieve ervaringen op de werkplek: 63% van de werkende ouders geeft aan dat ze zijn berispt of negatieve feedback hebben gekregen op het werk door het opnemen van ongepland verlof om voor hun zieke kind te zorgen. Driekwart van de respondenten voelt zich schuldig of bezorgd bij het opnemen van ongepland verlof om voor hun kind te zorgen, waarbij werkende moeders (78%) zich vaker schuldig voelen dan werkende vaders (68%).   

In april is de nieuwe Flexible Work Act van kracht gegaan, maar desondanks hebben veel werkende ouders nog steeds last van valse beloftes over flexibel en remote werken. In het onderzoek geeft 65% van de werkende ouders aan dat hen op het werk 'nepflexibiliteit' is aangeboden, wat heeft geleid tot onverwachte of ongeplande kosten voor kinderopvang. Met name terug-naar-kantoorbeleid leidt tot zorgen. 73% van de werkende ouders is bang dat de kosten voor kinderopvang nog hoger worden als ze worden verplicht om meer dagen op kantoor te werken.

Flexibele werkuren zijn voor werkende ouders de belangrijkste prioriteit bij het zoeken naar een baan. 37% vindt flexibel werken het belangrijkst, 35% geeft het salaris de grootste prioriteit en voor 25% is dat baanzekerheid.

HR-gids VK

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in het VK

Analyse van werkende ouders in de Verenigde Staten

In de Verenigde Staten belooft de allure van flexibiliteit in het werken, via remote en hybride modellen, werkende ouders een nieuw tijdperk met meer balans. Uit Remote's onderzoek onder 2001 werkende ouders in het hele land blijkt dit verhaal echter niet helemaal te kloppen. Door de stijgende inflatie en hogere levenskosten is de realiteit van het managen van een carrière in combinatie met een gezin allesbehalve makkelijk, zelfs voor werknemers met een zekere mate van flexibiliteit.

Hybride werken: beloftes versus de realiteit

Uit de gegevens blijkt dat hybride werken, waar mensen enthousiast over zijn door de mogelijkheden om remote en kantooromgevingen perfect te combineren, vaak niet aan de verwachtingen voldoet. Hybride werknemers hebben het vaak zelfs nog lastiger dan hun collega's. 

  • Hybride medewerkers melden de hoogste ontevredenheidsniveaus in de werk-privébalans (34%). Dit is hoger dan bij werknemers op kantoor (31%) en remote werknemers (29%).

  • Bijna twee op de vijf hybride medewerkers (39,8%) geeft aan dat ze te maken hebben gekregen met minder werkuren of salarisverlagingen door de stijgende kosten van kinderopvang tijdens werk. Dit percentage is lager bij ouders die remote werken (31,3% ) en ouders die op kantoor werken (30,6%).

  • 21,8% van de hybride werknemers wil graag vaker thuiswerken om de kinderopvang beter te kunnen reguleren, maar hun planning staat dit niet toe. Dit komt bijna overeen met de 23,2% van op kantoor werkende werknemers, die tegen dezelfde belemmeringen aanlopen.


De financiële en emotionele tol van 'flexibiliteit' in werken

Bijna een op de drie gezinnen besteedt wekelijks meer dan 900 dollar aan kinderopvang tijdens de werkuren, waardoor ouders worden gedwongen om moeilijke beslissingen te nemen om de financiële en emotionele druk van de werk-privébalans aan te kunnen. 

  • 40,2% van de hybride en 38,7% van de remote werkende ouders heeft aangegeven dat ze bezuinigen op essentiële zaken, zoals boodschappen, gezondheidszorg en nutsvoorzieningen, om kinderopvang tijdens de werkuren te kunnen betalen. Op kantoor werkende werknemers volgen met 36,4%.

  • 38% van de remote en 37% van de hybride werkende ouders geeft aan dat ze hun partner hebben aangemoedigd om hun baan op te zeggen om kinderopvang te kunnen regelen. Dit is bij op kantoor werkende werknemers een stuk lager (28,8%).

  • Ondanks beloftes over flexibiliteit, mist 77,9% van de remote en 71,8% van de hybride werkende ouders gemiddeld ten minste drie dagen per week belangrijke gezinsmomenten, zoals de kinderen naar bed brengen. Dit is een stuk hoger dan bij op kantoor werkende ouders (68,8%).

Een druk gezinsleven: een universele uitdaging

Ondanks de verschillen in arbeidsmodel, blijft één ding hetzelfde: hoe enorm moeilijk en duur het is om een werkende ouder in de Verenigde Staten te zijn. 

  • Bijna een op de vijf ouders, in alle typen werkmodel, heeft overwogen hun jonge kinderen eerder naar school te laten gaan om de hoge kosten van kinderopvang op te vangen. Hieruit blijkt dat deze kosten een algemene uitdaging zijn, die niet afhankelijk is van de werkovereenkomst.

  • Bijna een op de vier ouders heeft het krijgen van meer kinderen uitgesteld of heroverwogen vanwege de werkdruk. De minste impact wordt gezien bij remote werknemers (22% remote versus 25% hybride en 27% op kantoor), wat aangeeft dat remote functies ondanks de financiële druk meer zekerheid in de werk-privébalans kunnen bieden.

 

HR-gids Verenigde Staten

Ontdek hoe je volledig compliant mensen kunt aannemen, betalen en beheren in de Verenigde Staten

Conclusie

De gegevens die in dit uitgebreide onderzoek zijn verzameld, bevestigen de behoefte aan een aangepast, flexibel HR-beleid, dat rekening houdt met de verschillende achtergronden en wensen van werkende ouders. Door de overeenkomsten en verschillen in verschillende landen te laten zien, wil Remote de dialoog stimuleren en beleidswijzigingen promoten die ervoor zorgen dat de werkplek van ouders in verschillende landen meer inclusief en ondersteunend wordt.