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グローバル人事用語集

エクイティ・フィロソフィー

あなたの会社の株式哲学は、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DEI)ポリシーの礎石であるべきです。



公平性理念とは、公平性、平等性、従業員間の資源、機会、報酬の分配に対する組織のアプローチを概説する指導原則または信念体系のことである。これは公平な企業文化を創造するための基盤であり、すべての個人が公平に扱われ、社内で成功するための平等な機会が与えられることを保証するものである。

株式哲学が企業に与える影響とは?

エクイティ・フィロソフィーは、以下のような形で会社に大きな影響を与えることができる:

  • 包括性と多様性。公平性の理念は、組織内の包括性と多様性を促進する。それは、個人のユニークな視点、背景、貢献を認識し、評価し、より包括的で多様な労働力を育成するものである。

  • 従業員のエンゲージメントと満足度エクイティ・フィロソフィーを取り入れることで、従業員のエンゲージメントと満足度を高めることができる。従業員が公平に扱われ、成長と昇進の機会が平等に与えられていると認識すれば、やる気と生産性を高め、大義にコミットする可能性が高くなる。

  • 人材の誘致と維持。エクイティ・フィロソフィーは、優秀な人材を惹きつけ、維持するための強力なツールとなり得る。公平性と公正さを優先して業務を遂行する企業は、望ましい雇用主であるとみなされ、熟練した人材の獲得と維持における競争上の優位性につながる。

エクイティ・フィロソフィーの活用法

エクイティ・フィロソフィーを企業で効果的に活用するためには、以下のことが必要である:

  1. 明確に伝える。組織の公平性の理念を、複数のチャネルを通じて全従業員に明確に伝える。理念の根底にある原則と価値観を全員が理解し、それが日常業務にどのように関係しているかを確認する。

  2. 方針と実践を実施する。既存の方針、慣行、意思決定プロセスを、公平性の理念と整合させる。これには、採用、業績管理、昇進、報酬、従業員開発などの分野が含まれる。これらのプラクティスがフィロソフィーと一貫していることを確認するため、定期的に見直し、更新する。

  3. 訓練と教育 公平性、無意識の偏見、包括的実践の重要性について従業員や管理職に研修や教育を行う。これは、意識を高め、公平性の理念を支持する文化を醸成するのに役立つ。

株式哲学の主な検討事項

  • 理念に対するリーダーシップのコミットメントとサポートを確保する。

  • 理念が従業員の経験や成果に与える影響を定期的に評価・監視する。

  • 変化するニーズや社会の期待に対応するために、哲学を継続的に進化させ、適応させる。