ブーメラン社員とは？

人事用語では、ブーメラン社員とは、ある会社を退職し、後日同じ会社に戻ってくる社員のことである。他の職場で身につけた新たなスキルや経験をもとに、同じような職務や、より上級の職務に就くために戻ってくるかもしれない。

なぜ企業はブーメラン社員を再雇用するのか？

従業員が良い条件で退職している限り、再雇用はいくつかの理由から良い行動となりうる：

• 同社での実績がある
• すでに入社し、トレーニングを受けている従業員を呼び戻すことは、費用対効果に優れている。
• 留守中にスキルや才能、経験を高めたかもしれない。
• 企業文化に不慣れな新入社員とは対照的に、すぐに会社に溶け込める可能性が高い。
• 従業員が戻ってくることで、チームは士気を高めることができる。

ブーメランの社員にはどのような面接質問をすべきですか？

ブーメラン社員を引き取ることで、企業はコストを削減することができるが、同時に一定の注意も払いたい。重要なのは、その従業員が今後もあなたの組織に適しているかどうか、またすぐに退職する可能性が低いかどうかを確認することだ。また、従業員に期待される役割など、会社の状況も変化している可能性がある。ブーメランになりそうな従業員を再雇用する前に、適切な質問をすることで、全員が同じ考えを持っていることを確認する。

なぜ会社を辞めたのですか？

従業員があなたの会社に対して抱えている未解決の問題がないことを確認する。また、従業員が再びチームに溶け込めるよう、会社や同僚、経営陣に対して悪意がなく、良好な関係で退職したことを確認したい。

なぜ会社に戻りたいのですか？

潜在的な候補者に、なぜあなたの会社で働きたいのかを具体的に尋ねるのと同じように、復帰した従業員にも、なぜ復帰したいのかを尋ねることができる。彼らは、新しい役割で、あるいは以前のポジションを補充して会社に戻ることに興味と熱意を表明できるはずだ。この質問は、従業員の動機やキャリア目標を知るのに役立ちます。

退社後は何をしていましたか？

その従業員が退職後どこにいたかを知り、自分のスキルを引き続き活かせる同様の職に就いていたかどうかを調べる。新入社員候補に尋ねるのと同様に、候補者にも空白期間を説明できるようにしておきたい。 

どのようにスキルを高めてきたのですか？

従業員の再雇用は、以前就いていたポジションに戻ることを意味しない。その従業員は、新しい何かをもたらしてくれるのであれば、以前より高い職務にふさわしいかもしれない。同時に、彼らの既存のスキルが離れている間に錆びついていないかどうかを確認したい。

5年後の自分をどう見ていますか？

その従業員は、今後数年間、チームプレーヤーとして会社の成功に貢献したいという意欲を示しているか。彼らを復帰させることで、会社に投資に対する見返りはあるのだろうか？願わくば、その従業員のキャリア目標が会社の将来の目標と合致し、再雇用してチームに復帰してもらいたいものだ。