上昇志向とは何か？

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上方移動とは、人々が社会経済的条件を改善する能力のことである。社会における上昇移動率が高いということは、経済が健全であることの証であり、人々は学歴やスキルを活かして、より高い賃金、より良い生活環境、より高い社会的地位の、より良い仕事に就くことができる。

簡単に言えば、上昇移動率が高いということは、より高い収入や生活環境の改善につながる教育や職業上の機会にアクセスすることが「容易」であることを示唆している。

社会的流動性」や「職業的成長」とも呼ばれる上昇志向には、いくつかの要因が影響する。その中には、上昇志向を示す属性と同じものもある：

教育： 教育の機会は、上昇モビリティの可能性を向上させる道である。大学教育へのアクセスは、雇用率と収入の可能性を向上させる。
雇用： より高い報酬、名声、権力を伴う職業は、個人の社会的地位を向上させる可能性が高い。一方、低賃金産業で働く労働者は、社会で出世するのがはるかに難しい。低賃金の接客業に従事する労働者のうち、上昇志向を持つ労働者はわずか36％であるのに対し、高賃金分野の労働者は66％である。
環境や気候の変化： 急激な気候変動や自然災害は、上昇志向に影響を与える可能性がある。洪水などの自然災害の影響を受けやすい都市では、たとえば食費が高騰するため、人々は貧困から抜け出すのが難しくなる。
家族： 家族の社会的地位は、個人の上昇志向への動員力に多大な影響を与える。例えば、低所得家庭の子どもは、経済的つながりと呼ばれる高所得家庭の人々との社会的つながりを作るのが難しい。階級を超えたつながりの欠如は、社会的流動性を阻害する。
移住： 地理的な場所を変えられるかどうかは、社会で出世する可能性に大きく影響する。一般的に、移転するための資源を持つ人々は、社会的流動性を高めることができる雇用機会を追求するのに有利な立場にある。
宗教： 宗教の有無も、職業人としての成長の可能性に影響を与える。キリスト教家庭の子どもは親よりも高等教育を受ける可能性が高いが、イスラム教の子どもやその他の伝統主義宗教の子どもはそうでない。
社会の変化： 広範な社会運動は、人々の上昇志向に影響する生活の側面を変えるのに役立つ。例えば、女性の権利を支持する20世紀の運動や、賃金の平等や生殖の自由を促進する21世紀の関連する社会的大義は、女性が利用できる職業上の機会や、そうした機会を追求する能力に影響を与える。

上方流動性や職業上の成長は、人事における重要な課題であるが、人事の文脈では少し異なる意味を持つ。上方流動性とは、経済的・教育的地位の面で社会的ランクを上昇する能力を明確に指すのではなく、与えられた職場内で職業的に昇進する能力を指す。

職場において、専門職としての成長を高めることは、労働者と雇用する企業の双方に利益をもたらす。自分の職場がプロフェッショナルとして成長するための公平な機会を提供していると感じている従業員は、長期的な従業員になる可能性が高い。また、そうなる可能性も高い：

会社の基準に沿った専門的かつ包括的なトレーニングを受けることができる。
特定の仕事や職場文化に従事する
将来の指導的地位の獲得

職場は、競争力のある給与、充実したメンター制度や研修プログラム、長期雇用者の指導的地位へのより良い機会を提供することで、上昇流動性を向上させることができる。

労働に対して正当な報酬を得ていると感じている従業員は、新しい機会を求めて職場を離れる可能性が低い。2021年には、仕事を辞めた人の 37％が、給料の低さが主な理由だと答えている。さらに26％は、低賃金が辞めた理由の一部だと答えた。したがって、労働者の経験や訓練、より大きな雇用市場における同様の地位に見合った給与を提供するための措置を講じることは、従業員の定着を望む企業にとって最優先事項であるべきだ。

しかし、だからといって賃上げを昇進だけに結びつけるべきではない。マネジャー、スーパーバイザー、ディレクターといった指導的役割を達成することだけが、従業員が昇給するための唯一の手段であってはならない。その代わりに、雇用主は個々の職種について給与の幅（最低給与額と最高給与額）を設定することによって、賃金の公平性を向上させることができる。

雇用主はまた、事業を展開している州、地域、または国の給与動向を常に把握し、提供する報酬がより広範な基準に合致するようにする必要があります。それ以外にも、雇用主は次のような方法で社内の賃金の公平性を高めることができる：