エクイティ・インセンティブ・プランは、通常、報酬パッケージの一部として、従業員に雇用主の組織に対する所有権を与えるものである。株式報奨制度の目的は、従業員の利益と会社の利益を一致させ、所有意識、意欲、忠誠心を育むことである。
グローバル・チームに株式インセンティブ・プランを提供することは可能だ。
エクイティ・インセンティブ・プランの戦略策定と実施
エクイティ・インセンティブ・プランは、会社の目標や価値観に沿った形で設計することが重要である。これには、資格基準、付与される株式報奨の種類、権利確定スケジュールの決定が含まれる。
エクイティ・インセンティブ・プランの成功には、コミュニケーションと教育が重要な役割を果たす。従業員は、株式所有に関連する潜在的なリスクや制限だけでなく、株式所有に参加する価値と利益を理解する必要がある。ラーニング・ガイドやQ&Aセッションは、従業員が十分な情報を得た上で意思決定を行い、株式報奨の価値を十分に理解するのに役立つ。
さらに企業は、株式報奨の配分を決定するための公正で透明性のあるプロセスを確立すべきである。これは、職務レベル、業績、在職期間などの要因に基づくことができる。賞の配分に公平性と公正さを確保することは、従業員の士気とプログラムに対する信頼を維持することにつながる。
株式報奨制度の主な検討事項
会社の目標や価値観と計画を一致させる
制度の価値とリスクについて従業員に伝え、教育する。
公正で透明性のある配分基準の確立
計画の有効性を継続的に監視・評価する。
結果を最適化するために、必要に応じて調整を行う