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グローバル人事用語集

メリットの増加

能力昇給は、雇用主が従業員の業績や貢献度に応じて報酬を与え、意欲を高めるための戦略的な手段です。

メリット・アップとは何ですか?

能力昇給は、能力昇給とも呼ばれ、従業員個人の業績や会社への貢献を評価し、それに報いるための給与の調整です。

一般的な生活費調整や年功序列型の昇給とは異なり、能力昇給は従業員の職務遂行能力、業績、設定された目標や期待を達成または上回る能力に直接結びつきます。

一般的な昇給とはどのようなものですか?

一般的な昇給率は様々ですが、基本給の2%から5%です。正確なパーセンテージは、従業員の業績レベル、会社の財務状況、業界標準、組織の全体的な報酬戦略など、いくつかの要因によって異なります。

昇給平均とは何ですか?

能力昇給平均とは、能力昇給によって組織全体または特定の業界内で給与が上昇する典型的な割合を指します。この平均値は、経済状況、業界標準、企業業績、予算の制約によって大きく変動する可能性があります。

何が昇給に影響するのですか?

昇給は、以下のようなさまざまな要因によって左右されます:

  • 業績評価。昇給は、多くの場合、年1回または半期に1回の人事考課で決定されます。

  • 予算の制約。会社の予算内で資金が利用可能かどうかは、能力昇給に割り当てられる資金全体のプールに影響を与える可能性があります。

  • 市場レートと業界レート。組織は、報酬の競争力を維持するために、業界の給与ベンチマークや市場相場を考慮することができます。

  • 会社の業績。会社の全体的な財務の健全性と業績は、昇給の規模と配分に影響を与える可能性があります。

昇給のベストプラクティス

  • 透明性を保ち、部下に能力アップを与える基準(およびプロセス)を明確に伝えましょう。

  • 偏見やえこひいきを避けるために、組織全体で一貫した能力向上方針を適用しましょう。

  • 業績を評価し、昇給の根拠を文書化し、決定をサポートし、争議に対処します。

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