HRビジネスパートナーとは
HRビジネスパートナー(HRBP)は、企業のリーダー、部門長、取締役会に対して人事関連の問題について助言する役割を担います。
HRBPは、人材のビジネスサイドにとって不可欠なものです。一般的に、会社運営のビジネスサイドでの経験があり、この視点を人事問題に適用することができます。人事戦略とビジネス目標をリンクさせ、企業の人事戦略が企業の全体計画と一致していることを確認します。
HRBPは、人事部門から社内の他の部門への橋渡し役、つまり連絡係として捉えられ、次のようなさまざまな職務を担っています。
- 組織開発
- 戦略計画
- 従業員,社員アドボカシー
- さまざまな部門のニーズに合わせた人事ポリシーの策定
人事ビジネスパートナーの仕事内容
HRBPには、次のようないくつかの責任があります。
戦略計画
HRBPは、マネージャーやコーチ部門の責任者と、自部門の人事戦略の策定方法について相談します。HRBPには、優秀な人材管理、パフォーマンス管理、遵守, 順守,コンプライアンスなどの戦略を含めることができます。
HRBPは、財務、市場動向、法令遵守, 順守,コンプライアンス、管理、ネットワーキング、その他の分野などのビジネスオペレーションに関する経験とスキルを持っている可能性があります。その知見は、企業のミッションや戦略目標、カルチャーに沿った人事戦略の策定に活かせる。
優秀な人材マネジメント
優秀な人材の採用や面接は人事スタッフが行い、会社の特定の役割を埋める一方、人事BPは会社の全部門の従業員の管理と採用全体を監督します。
HRBPは採用戦略を策定し、これらの戦略が適切に機能するように組織内の採用担当者と密接に協力します。
これらの採用戦略には、次のようなものがあります。
- ワークフォース, 労働者, リソース計画, 重要な役割が満たされていることを確認する.
- 採用担当者と協力して、会社が.
- 優秀な人材を引き付ける,惹き寄せるために求人が雇用主のブランドと一致していることを確認する.
- 採用担当者が候補者と効果的に面接ができるようにトレーニングします。
- 従業員に適切な役割を持たせること。
- 昇進の余地がある場所で、適切な人材が昇進していることを確認する。
パフォーマンス管理
優秀な人材管理と同様に、HRBPのパフォーマンス管理の責任には、パフォーマンス指標が満たされていることを確認する従業員とその作業の監督が含まれます。
パフォーマンス指標は部門によって異なることがあります。例えば、セールスクォータは、営業部門におけるパフォーマンス指標です。HRBPは部門長と協力して、これらの指標が追跡され、指標が不足している場合は変更が行われるようにすることができます。
HRBPは管理職とも連携して従業員,社員評価を支援します。
人事データ分析
HRBPは、さまざまな指標を見てデータを分析し、HRイニシアチブの有効性を評価します。このデータ分析は、企業の経営者が人事トピックに関して、情報に基づいたデータに基づく意思決定を行うのに役立ちます。
定着率、離職率、福利厚生参加率、多様性、採用目標、その他の主要パフォーマンス指標(KPI)などの特定の指標を分析して、企業がこれらの分野で目標を達成しているかどうかを確認できます。
また、HRBPはこのデータ分析について経営陣に相談し、改善すべき点があればアドバイスすることができます。
法令遵守,順守,コンプライアンス
HRBPの重要な責務は、会社が労働,労働力法を遵守していることを確認することです。この役割の重要性は、複数の外国に従業員がいる可能性のあるグローバルに分散した企業にとって、さらに複雑になります。これらの国にはそれぞれ、守らなければならない雇用法があります。
労働,労働力法の例を次に示します。
- 法定の, 法定, 法定に基づく福利厚生
- 休職資格
- 最低賃金,給与
- ソーシャルセキュリティまたは年金拠出
HRBPは、部門長と協力して、これらの労働, 労働力法、および会社の国の労働, 労働力法がすべて遵守されていることを確認することができます。
紛争解決
人事人材は、組織における対人スキルや、組織内の人的問題を解決する能力において、組織にとって必要不可欠な人材です。この分野におけるHRBPの役割は、より広範で社内のさまざまな部門を網羅しているものの、同様です。
人事ビジネスパートナーは、会社のリーダーシップの訓練だけでなく、経営陣や他の従業員間の対立の仲介も行います。
HRビジネスパートナーに必要なスキルとは?
HRBPにはさまざまなスキルが必要であり、その中にはリーダーシップポジションや人事部門など、企業のさまざまな分野を超越したスキルも含まれています。この仕事に必要なスキルや資格には、次のようなものがあります。
- 一般的なビジネス洞察力
- 市場動向に関する知識
- ネットワーキング能力
- 対人スキル
- 分析力
- 労働,労働力法に関する知識
- 会社法に関する知識
- 戦略的リーダーシップ
- 指導能力
- プロジェクト管理の経験
- 人材マネジメント優秀な人材
- 福利厚生人事管理経験
- 人事関連の職務に5年間従事
- 人事管理の学士号または修士号
HRビジネスパートナーの雇う, 採用する, 雇用するを計画していますか?
- HRBPが組織全体の戦略と目標に賛同し、HRが目標達成にどのように役立つかを明確に理解していることを確認します。
- 強いコミュニケーション能力と人間関係構築能力を求めます。HRBPは、従業員とリーダーシップの両方と効果的に連携し、さまざまなステークホルダー間の橋渡し役を果たす必要があります。
- 分析能力と問題解決マインドを持った人材を求める。HRBPは多くの場合、データ分析、トレンドの特定、ワークフォース, 労働者, リソースの課題に対応するソリューションの提供が必要です。
- 組織開発における役割を考えると、HRBPは変革期を通じてワークフォース, 労働者, リソースのナビゲートとサポートを支援し、変更管理の経験を有する必要があります。
- 人事の原則と実務についてしっかりと理解し、ビジネスへの深い理解も兼ね備えた人材を求めています。この2つの専門知識により、HRBPは人事戦略をより広範な組織目標に合わせることができます。