What is salary benchmarking?

給与ベンチマーキングとは、組織が従業員の給与を、業界や競合他社の平均など、定義された基準と比較することである。通常、類似した職務、経験レベル、スキル、地理的な位置などを考慮する。

給与ベンチマークは、以下のような多くの有用な目的を果たすことができる：

競争力の確保。競争の激しい雇用市場では、優秀な人材を惹きつけ、確保することが極めて重要である。自組織の給与水準を市場平均と比較することで、報酬パッケージの競争力を確保することができる。

公平性と公正性の確保 給与ベンチマークは、組織内の給与の公平性と公正性を維持するのに役立ちます。すべての職務を定期的にベンチマークすれば、賃金格差や偏りを減らし、従業員満足度の向上や離職率の低下につながる。

予算管理の強化。 給与のベンチマークを行うことで、企業はより良い財源管理を行うことができる。このプロセスにより、各役割に関連するコストを現実的に把握することができ、予算編成や予測プロセスに役立てることができる。

給与ベンチマークは通常、より広範な給与見直しプロセスの一環として実施される。しかし、新たな役割の創出、報酬体系の調整、合併や買収のような大幅な組織変更に備える場合にも活用できる。

給与のベンチマークを行うには、信頼できる情報源（または情報源の集合体）から関連データを入手する必要があります。このデータは通常、給与調査や業界レポート、人材紹介会社で見つけることができる。あるいは、リモート社が提供するような専用の報酬ベンチマークツールを利用することもできます。

グローバルな組織では、給与のベンチマークはさらに重要になる。リモートチームメンバーの報酬を公平にするためには、各地域の相場、生活費、法的要件を考慮することが重要です。給与のベンチマークを慎重に行うことで、競争力、公平性、財政的責任のバランスをとることができます。