従業員,社員を免除する

免除従業員,社員とは何ですか?

免除従業員, 社員員とは、アメリカ合衆国のFAIR労働, 労働力基準法, 法律（FLSA）など、適用されるされる労働, 労働力法の下で時間外労働代を支払えない労働者を指します。免除ステータスは通常、法律で定められた特定の職務と収入,所得の閾値を満たす給与所得者に適用されます。

非免除従業員とは異なり,免除従業員は勤務時間数に関係なく固定給与,給料が支払われ,週40時間を超えて働いた場合には報酬が支払われないのが一般的である.

免除ステータスの仕組みは?

免除と分類するには,従業員,社員は通常、3つの主要な基準を満たす必要があります:

• 給与,給料ベース:従業員,社員は時給ではなく,一貫した給与,給料を受け取る.
  
  
• 最低給与,給料のしきい値:給与,給料が法的に定められた最低額以上であること。
  
  
• 職務テスト：役割には、エグゼクティブ、管理、またはプロフェッショナルタスクなど、特定の種類の責任が伴わなければなりません。
  
  

正確な規則は国や管轄区域によって異なる。誤った分類,誤分類は、バックペイやペナルティを含む法的結果につながる可能性があります。

企業が免除区分を使用する理由

雇用主は、役割が独立した作業、戦略的な意思決定、および予測可能な報酬, 給与をサポートする場合、従業員を免除者として分類します。主な福利厚生:

• 時間単位の追跡を回避して給与処理を簡素化
  
  
• 仕事の期待やスケジュールに柔軟に対応
  
  
• 時間外労働義務制限によるコスト管理
  
  

ただし,免除区分は,常に地域の労働,労働力法を遵守し,順守する必要があり,時間外労働の支払いを避けることのみを目的として使用することはできません。

実務における免除社員の例

• 米国のソフトウェアエンジニアリングマネージャーは、FRSAの閾値以上の固定給与, 給料を得ており、時間外労働代の対象とならない。
  
  
• ドイツの上級会計士は、その役割の高度な自律性と賃金から、現地の労働,労働力規範の下で免除されているとみなされます。
  
  
• スタートアップがジュニアアドミンアシスタントを免除対象と誤って分類し、時間外労働の未払いでペナルティを受けたため、全社的な分類の見直しを促している。

免除される従業員に考慮すべきこと

• 誤った分類,誤分類のリスクは罰金,違約金,監査,風評被害につながる可能性があります。
  
  
• 現地の法律では、免除の定義が異なる場合がある（例：US FLSAとEU労働,労働力指令)に準拠しています。
  
  
• Remoteチームやグローバルチームでは、各従業員,社員をそれぞれの国で正しく分類するために特に注意を払う必要があります。
  
  
• 職務内容と給与レベルを明確に文書化して、免除ステータスを正当化する必要があります。
  
  

Remoteがどのように役立つか

国を越えて従業員を免除または非免除として正しく分類するには、現地の労働,労働力法,給与,給料のしきい値,職務上の義務基準に関する深い知識が必要です。Remoteは、以下の機能を提供することで、このプロセスを容易にします。

• 従業員, 社員の役割と所在地に基づいて、コンプライアンスに準拠した遵守している, 順守しているされた雇用契約を作成します。
  
  
• 免除ステータスに影響を与える可能性のある規制の変更を先取りします。
  
  
• 給与処理、福利厚生、タイムトラッキングを1つの統合プラットフォームで管理し、隙間から抜け落ちないようにします。
  
  

Remoteは,地域の法律の専門知識と 遵守している,順守している雇用契約を組み合わせることで,免除される従業員,社員分類を簡素化し,すべてを1つのプラットフォームで提供します。 Remoteがどのように今すぐ自信を持って採用を開始できるかをご覧ください。